管理提升推进计划

管理提升推进计划，用敏捷的学习计划取代系统的培训。在实践中不断验证学员需求而非一次满足所有需求。

管理提升推进计划

• 裁剪学习资源
  • 裁剪学习资料，组合打包课程
  • 8月第一周
• 组建专项小组，立项发布学习材料
  • Tita同步训练计划，跟进督促学员完成学习任务
  • 8月第二周
• 小组成员实践应用所学
  • 记录自己实践中遇到的问题，困惑、思考
  • 8月第三周、第四周
• 组织小组成员分享实践
  • 小组成员分享并讨论管理实践中遇到的问题 -六顶思考帽-引导共创解决方案
  • 9月第一周、第二周
• 第一次汇报反馈指导交流
  • 小组成员向柴经理、戴总汇报学习提升情况， “做了什么，怎么做的，做的怎么样，需要什么帮扶”
  • 9月第三周
• 优化调整学习资源
  • 依据小组成员实践需求更新新的课程资源，进入第二轮学习实践
  • 10.1前