导图社区 2.2项目管理知识体系构成
项目管理知识体系构成介绍，包括项目管理知识体系、应用领域的知识、标准和规定、理解项目环境、一般的管理知识和技能等等。
信息系统项目管理之组织结构对项目的影响知识总结，包括组织体系、组织的文化与风格、组织结构、PMO在组织结构中的作用等等。
4PRINCE2，定义：PRINCE2“项目管理王者认证”；PRINCE2原则：持续业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责……
IPMP和PMP信息系统项目管理：IPMA是非营利性的专业性国际学术组织，以英语为工作语言。ICB是IPMA建立的知识体系。
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2.2项目管理知识体系构成
2.2.1项目管理知识体系
参见PMP
2.2.2应用领域的知识、标准和规定
标准：一致同意选用的最佳方案，随着广泛采用得到的实际规则
规则：由政府机构、执行组织等建立的政策和规程
2.2.3理解项目环境
社会环境
政治环境
自然环境
2.2.4一般的管理知识和技能
财务管理和会计
购买和采购
销售和营销
合同和商业法律
制造和分配
后勤和供应链
战略计划、战术计划和运作计划
组织结构、组织行为、人事管理、薪资、福利和职业规划
健康和安全实践
2.2.5软技能
有效沟通
影响组织
领导能力
激励
谈判和冲突管理
问题解决
