导图社区 薪酬调查
薪酬调查是企业通过一系列专业的方法,调查外部市场的薪酬水平和内部员工的薪酬满意度,从而对企业自身薪酬定位提供依据的过程。
2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
薪酬调查
作用
帮助制定薪酬标准
了解同行业企业薪资情况
了解当地薪资情况
便于调整薪酬结构
范围
企业所在地
对于普通工种
全国性
对于复合型人才
当地及行业薪酬而定
对于中层人员
原则
合法和原则
真实有效原则
岗位匹配原则
定时更新原则
程序
薪酬调查准备
确定薪酬调查的目的和目标
确定薪酬调查对象
选择地区
选择行业
选择企业
选择薪酬调查岗位
根据目标确定薪酬调查信息
选择调查方式
形成薪酬调查方案
薪酬调查实施
薪酬调查分析
薪酬调查结果应用
项目
组织与工作信息
薪酬战略信息
薪酬水平信息
基本薪酬信息
含义
最为基础的收入报酬
可变薪酬信息
福利薪酬信息
其他信息
薪酬等级结构
薪酬要素组合
基本薪酬与浮动薪酬比例
绩效薪酬的设计
薪酬管理方式
支付时间
反馈渠道
渠道
企业之间的相互调查
委托专业机构进行调查
从公开的信息中了解
通过应聘者了解
外部数据购买
薪酬调查报告书写
薪酬总额分析
基础数据
月度汇总
季度汇总
半年汇总
年度汇总
包括
当期薪酬总额
当期与上期的比较
实际支出薪酬总额与预算差异
薪酬结构分析
人员薪酬分析
固定、绩效、工资福利分析
薪酬效益分析
人员流动
薪酬效益
人才流动和薪酬趋势