导图社区 招聘面试流程
面试手册:目的:候选人是否胜任这份工作、是否可以融入团队和组织中;事前准备:了解职位要求、了解求职者。
金字塔原理的思维导图,金字塔原理是一种将思想清晰表达出来的方法,它能帮助你构建一种逻辑统一的结构。它起源于1960年代的麦肯锡咨询公司。
这是一篇关于如何进行有效的绩效面谈的思维导图,包括:案例开场、何为绩效面谈、有效的绩效面谈、案例分析、课后作业。
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第三章 外国行政组织理论
面试
目的
候选人是否胜任这份工作
是否可以融入团队和组织中
事前准备
了解职位要求
职位到底是做什么的
所在部门团队的特点和动力是什么?
职位的胜任能力
了解求职者
简历内容
经历是否完整
逻辑是否清晰
内容是否真实
微信,微博内容
价值观是否正确
是否有负面思想
明确面试流程和方式
面试官由哪些人组成
普通员工部门长面试
经理级别以上+副总面试
面试的形式
结构面试
半结构化面试
无领导小组讨论
面试资料的准备
简历
面试评估表
职位申请表
胜任能力说明书
流程
简历筛选
电话预面试
简历相关问题
确认职位的理解
确认应聘动机
公司优势
通过公司官网可以确认
职位优势
来访接待
询问求职者有什么需要
介绍洗手间,开水间的位置
提供水杯,纸巾等
在接待室放一些小糖果
可以减轻面试者的紧张情绪
开场
面试官介绍以及面试官组成
闲谈开始
正式面试
专业问题
技能基础上素质
职业价值观
请问你未来2-5年的职业生涯规划
描述一个曾经发生过的让自己感到最有成就感的事情,为什么让自己感到有成就感
你希望一生中可以成就的目标是什么
你希望目前的工作中得到什么
职业价值观类型解读
职能型:追求在技术领域的成长
目标:能有成为充实领域的专家
职业发展焦点:于累积专业技能并在个体与工作之间找到恰当的契合
管理型:追求并致力于工作晋升
目标:承担较高责任的管理职位
职业发展焦点:越来越多的责任
独立型:摆脱组织的限制
目标:施展自己职业能力的工作情景
职业发展焦点:更多的自由做决策,以及履行责任
安全型:追求工作中的安全与稳定
目标:寻求稳定职业,稳定客观的收入,稳定的事业前途
职业发展的焦点:保持满意的东西,如薪水,福利以及声誉
创造型:追求完全属于自己的成就
目标:拥有自主权,管理权力
职业发展的焦点:获得更多的拥有权和对某种工作负全责
服务型:帮助他人为核心价值
职业发展焦点:使社会,机构或所服务的个体发生改变
挑战型:解决看上去无法解决的问题
目标:成功战胜强硬的对手,对成功地定义是克服无法客户的困难障碍
职业发展焦点:新的,有挑战新的任务和要解决的问题
生活型:各个主要方面整合为一个整体
目标:喜欢平衡个人的,家庭的和职业的需要
职业发展焦点:达到并保持工作与生活其他方面的平衡
职业兴趣
日常休闲中你最喜欢的活动是什么?喜欢这些活动的什么
你事情的这个岗位有哪些特征吸引你
有时候专注于某些活动而忘记休息。如果这种事情发生在你身上,会是设么让你全神关注,废寝忘食
职业兴趣类型解读
A艺术型
能有成为充实领域的专家是他们理想的目标
作家、艺术家、音乐家、诗人、漫画家、演员、戏剧导演、作曲家、乐队指挥和室内装潢
I研究型
喜欢处理信息(观点、理论),探索和理解事物,研究那些需要分析、思考的抽象问题。喜欢独立工作。
实验室工作人员、生物学家、化学家、工程设计师、物理学家和程序设计员
R实用型
倾向于和事物打交道(工具、机械、设备),用手、工具、机器制造或修理东西。愿意从事实物性的工作,喜欢户外活动或操作机器,而不是喜欢在办公室工作。
农林业、渔业、手工匠、机械业、制造业、自动化技师、工程师、火车汽车司机、电器修理工、飞机机械师、特种工程师和军事工作
C事务型
喜欢组织和处理数据,喜欢固定的、有秩序的工作或活动,希望确切地知道工作的要求和标准。愿意在一个大的机构中处于从属地位。
会计师、银行出纳、簿记、行政助理、秘书、档案文书、税务专家、计算机操作员、办公室职员
E企业型
喜欢领导和支配别人,或为了达到个人或组织的目的而善于去说服别人。希望成就一番事业。
商业管理、律师、政治运动领袖、营销人员、市场或销售经理、公关人员、采购员、投资商、电影制片人和保险代理
S社会型
乐意帮助别人,喜欢与人合作,热情关心他人的幸福,愿意帮助别人解决困难。
教师、社会工作者、牧师、心理咨询员、服务性行业人员
性格特征
如果加入我们团队,你觉得多长时间之后大家能够比较熟悉和了解你?
你喜欢和什么样的人一起工作
喜欢的那类人是什么特点
你最喜欢的管理风格是什么样子?
性格特征解读
参加聚会时,是如何的一种参与方式
1,外倾型:总是一大群朋友,并积极参加各种活动
愿意与他人互动交流
多从行动或者讨论中学到新的东西
行动迅速,但是有时会过于冲动,不加考虑
2,内倾型:常常静静的一遍观察
愿意沉浸与个人内部世界
行动和说话之前先思考
对兴趣的追求比较执着深度大
看完电影以后,谈论某部电影
1,感觉型:谈论场面宏大,色彩搭配等等
通过五种感官接受具体的信息关注事实和细节
多着眼于目前,相信经验
喜欢连续做有连续性的事,而且精益求精
2.直觉型:谈论启示和勾起回忆
喜欢探究事务之间的联系和意义
欣赏有想象力的洞察
做事情喜欢有传销,喜欢首先提出自己工作的通盘考虑
选择一份工作时候的决策方式
1.思考型:这份工作为我的意义,有什么优劣势
逻辑性强,在做决定时常常反复衡量利弊
注意原则,往往客观地做决定
固执己见,可能会无意间伤害别人的感情
2.情感型:对工作的感觉如何,最周围人有什么影响
做决定是,看中自己和他人的感受
多受个人价值观的支配
决策时常受到自己和别人的好恶的影响
旅游等是是否制定计划
1.认知型:不习惯计划和规则
内心开放,总是准备接受各种信息
灵活,善应变
拖延做决定以探求有否其他选择
2.判断型:会制定严密的旅行计划,并且按照计划执行
喜欢做决定和判断,主动构建自己的时间,喜欢掌控自己的一切
关注工作的最后完成
描述自己的经历
STAR原则
Situation 当时的情景
Task 自己面了的任务
Activities 为了完成任务自己采取的行动
Result 在行动的努力下完成的任务
6W原则(what,why,how,when,who/whom,where)
决策,提供offer
求职者背景调查
前一份工作的上司评价,薪资
学历认证
正式入职