导图社区 抖音团队人员配置及分工职责
抖音团队人员配置及分工职责介绍,包括直播团队、短视频团队、抖店团队三个部分,有兴趣的可以了解一下。
第一章企业战略与经营决策-企业战略类型知识点总结,包含基本竞争战略、企业成长战略、企业稳定战略、企业紧缩战略。
24版工商管理第一章企业战略和经营决策-企业战略分析,企业战略指企业在激烈的市场经济竞争环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求自我生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。
如何提升直播间流量竞争力,详细概述了如何提升直播间流量竞争力的多方面策略。强调了提升直播间流量竞争力的全方位策略,包括优化直播场景、增强主播能力、精准选品与排品、利用数据指导决策以及加大流量投放等。通过这些策略的综合运用,可以有效提升直播间的流量承接力和转化率,从而实现销售额的增长。
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抖音团队人员配置及分工职责
直播团队
直播运营
直播前
直播目标、投放预算、流程设计、玩法规划
直播中
直播中全流程把控,问题及时处理跟进
直播后
数据分析优化,沉淀运营方法
主播
提前掌握产品信息,梳理直播流程节奏,熟悉权益玩法
直播产品讲解,整体直播节奏把握,直播间的互动增粉促单等
直播复盘,话术优化
助播
提前掌握产品信息,梳理直播流程节奏,熟悉权益玩法,提前
配合主播把控直播节奏,氛围话术辅助,直播互动
场控
排品脚本,排品顺序,过品节奏对齐
氛围调动,配合主播
直播复盘
中控(偏微操)
调试设备,产品基础上下级,调整库存
数据采集、后台管理(核单踢单改价上下架增加库存等)、氛围协助
短视频团队
内容编导
自播号人设确定及内容规划,制定分阶段短视频运营计划
短视频内容策划,选题,脚本,分镜头,统筹拍摄工作
监控拍摄工作,指导建议
根据视频数据复盘优化,持续账号内容创作后续方向落地
剪辑/拍摄
结合互动率、关注率、完播率等对视频进行优化
了解直播玩法、节奏、排品,制定直播切片拍摄计划,及时投放视频
直播视频剪辑投放,直播高光视频发布
视频数据复盘优化
抖店团队
店铺运营
熟悉抖店运营规则,店铺运营维护工作,完善并提升服务品牌店铺的各项指标
投手/推广
建立投放计划,根据点击率、gpm、直播节奏进行投放计划优化
客服
售前
了解用户的需求,产品答疑,提高询单转化
售后
负责用户购买后的一系列产品答疑,物流运输,退换货处理等
设计
负责抖店装修,产品主图,商详及直播相关视觉设计