导图社区 系统思维-解决问题
解决问题的思维模型,不论工作还是生活我们都可以用到 1.定义问题 2.分析问题 3.假设问题 4.解决问题
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1.定义问题
误区
看见问题就解决
问题不具体
没有发现是解决方法带来的问题
没有寻根问底
准确描述问题
具体化问题
数量
枚举
何描述人确认是不是这个问题
寻找问题本质
多问原因
5个为什么
找到问题构成要素
时间
地点
人物
事情
原因
怎样做
多少钱
5W2H
区分是不是解决问题的方法
找出隐藏条件
环境隐藏
时间隐藏
2 分析问题
思考切入点
常用模型
what——why——how
二维矩阵
二分法
四象限法
PDCA执行流程
计划
执行
检查反馈
更正
PEST外界对自身影响
经济
社会
政治
技术
SWOT分析
优势
劣势
机遇
威胁
流程表
步骤123
逐步分解
说出用什么模型
从上至下次序,从左至右假设提问
优化模型
多维思考
换位思考
逆向思考
零基思考
自上而下 (思考+表达)
归纳总结
捏出共性
找到共同点
对比分类
优化整理
连线问题
添加项目
删减项目
逻辑排序
时间顺序
早中晚
过去、现在、未来
重要程度
先归类
再分先后
结构顺序
从左至右
由近及远、由远及近
由表及里、由里及表
从上至下、从下至上
先整体后部分
MECE原则
不重不漏
给自己表达
流程图
逻辑树
明晰关键要素
二八原则
去除不可能
3 假设问题
了解背景 与目标
了解基本资料(不是全部);明确产品背景与要达成的目标
提出假设
提出若干假设
重要性排序
验证假设
粗糙验证
经验判断排除
简易模型验证
详细验证
搜寻资料
请教专家
带入模型验证
4 解决问题
口述
脑海收集信息
提取-说出结论
书面
要求
分论点支撑结论
一层最好3~5个
步骤
提出结论
给出分论点
先演绎后归纳
先归纳后演绎
MECE
PDCA
图表
甘特图
文字
明确执行方案
明确所需资源
定期总结
系统思维——解决问题
整理人:晓晨