导图社区 岗位职责编制知识框架
岗位职责是企业招聘工作中最为重要的内容，是企业对外宣传雇主品牌的窗口。那么岗位职责如何制定呢？
这是一篇关于奖金体系搭建的思维导图，主要内容包括：奖金体系解决的问题，设计奖金体系逻辑，步骤。旨在帮助企业构建合理有效的奖金体系，提升员工积极性和企业效益。
这是一篇关于2025年工作总结与2026年工作计划框架结构的思维导图，主要内容包括：为什么要写，核心要点，如何写。
这是一篇关于2025年人力资源经理年终总结与2026年工作计划的思维导图，主要内容包括：年终总结与工作计划核心要点， 2025年年终总结，2026年工作计划，年度成长与经验总结。
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岗位职责编制知识框架
作用
是企业招聘工作中最为重要的内容
企业对外宣传雇主品牌的窗口
职责制定要求
与企业发展目标相关
清晰简洁
职责需要在工作流程中承接运转
合理授权
岗位职责分类
职位专有职责
共性职责
共性职责不是关键职责
员工级
遵守公司规章制度
完成上级交办的其他工作
主管级
负责组织制度拟定和贯彻执行
负责目标制定并组织达成
负责成本控制管理
负责员工的发展管理
负责员工的绩效与薪酬管理
负责公司规章制度贯彻执行
岗位职责梳理流程
确定企业战略目标
企业战略目标分解
组织架构设置
部门设置
职位配置
确定岗位职责
部门+岗位必须可以和工作目标承接
部门职能
列出所有部门职能进行分配
总经理
组织
审核
总监
经理
主管
专员
参与
执行
配合
助理
编写岗位职责
岗位职责编写误区
工作要求当做职责
工作要求是职责要求或是考核标准，并不是岗位职责
举例
人力资源专员岗位职责
负责花名册更新，确保信息准确
确保信息准确是职位要求或是考核标准
负责花名册的更新
工作职责是具体工作内容所负的责任，而不是规定做到什么程度
工作细节内容当做职责
人力资源的岗位职责
负责花名册的更新，负责入离职报表的更新，负责劳动花名册更新
太细了，如有遗漏，会造成劳动风险
负责人事相关数据的更新
工作主题突出
岗位职责描写工作结果，而非过程
岗位职责不是工作流程说明书，不需要罗列具体步骤
岗位职责描述精简
一般不超过10项
协作事项当职责
负责各部门关系协调
没有实质意义
岗位职责是长期使用的，里面不能具备临时工作
职责复制
找一个模板就开始使用
根据企业情况进行职责描述
岗位职责内容重叠
岗位职责不能有内容重叠
岗位职责描述
动词+对象/目的+结果
常用动词
高管层
批准
领导
授权
建立
制定
规划
决定
准备
发展
中层
达成
增进
评估
赢得
专业性岗位
分析
界定
注意
避免使用“负责”“管理”这类表述模糊的动词
岗位职责编写依据
工作分析
人力资源管理工作的基础
岗位说明书
任职资格
胜任力模型
岗位职责发布
工作意义+关键职责+任职要求+雇主价值主张
工作意义
关键职责
任职要求
雇主价值主张（EVP）
工作内容
工作收获
工作成就
工作伙伴
工作认可与奖励
