行动教练（6教练的对话流程）

行动教练（6教练的对话流程）：包含G:聚焦目标，今天你想探店什么呢？我观察到......，我们聊聊，好吗？听起来，你想....,是吗？你真正想要的结果是什么？等等

6教练的对话流程

• G:聚焦目标
  • 发出邀请
    • 今天你想探店什么呢？
    • 我观察到......，我们聊聊，好吗？
  • 理想目标
    • 听起来，你想....,是吗？
    • 你真正想要的结果是什么？
  • 绩效目标
    • 符合SMART原则（目标框架：度量式问题）
      • 具体
      • 可衡量
      • 可达成
      • 有价值
      • 有时限
  • 目标确认
    • 所以，你想在....时间内.提升......,想要达成.....分的状态，是吗？
• R:了解现状
  • 分析事实
    • 针对你提到的目标，目前的情况是怎么样的呢？
    • 现实情况打几分？
    • 你的感受又是怎么样的呢？
  • 探索原因（多问几个还有吗？）
    • 影响目标达成的因素有哪些呢？还有呢？
    • 其中，你可以影响的是哪些呢？
    • 为了实现目标，除了你刚才提到的那些，还需要关注哪些因素呢？
    • 从......角度开看，你觉得还有什么管家因素呢？
  • 寻找资源
    • 你有哪些资源呢？
    • 你有哪些优势呢？
    • 可以把握的机会是什么？
• O:探索行动方案
  • 直接探索
    • 为了实现你的目标，你回如何行动呢？
    • 你具体会做些什么？还有呢？
    • 你打算什么时候做？
  • 启发引导
    • 前面你提到.....，针对这一点，你回如何做呢？
    • 假如......，你会做些什么呢？
    • 做到了以上面几点，你觉得可以达成目标吗？
    • 如果还不可以，你还可以做些什么呢？还有呢？
    • T+C
  • 具体行动
    • 今天谈话结束后，你的第一步行动是什么？
    • 你打算什么时候做？在哪里做？
• w:强化意愿
  • 总结成果
    • 你能简单的总结一下刚才的对话内容吗？
    • 通过这样的对话，你有什么样的收货和启发？
  • 庆祝成功
    • 目标达成后，你会如何奖励你自己呢？
    • 目标达成后，你会如何庆祝一下呢？
  • 积极肯定
    • 对被指导者进行积极性反馈BIA
    • 向被指导者提供必要的支持
    • 约定跟进的时间和方式
• 教练原则
  • 深度倾听
  • 有力提问
  • 有效反馈
• 教练价值
  • 创造觉察
  • 承担责任
  • 刻意行动
• 教练对话Tips
  • 教练的过程没有失败，只有成长
  • 来自专业领域的骄傲自满会破坏教练的效果
  • 教练是一种实践，不在于知，而在于行。
  • 教练原则贯穿教练始终
  • 请享受教练过程
• 目标管理
  • SMart原则
  • 找标杆
• GROW成长流程