导图社区 行业分析
行业分析是产品经理必备的能力。行业分析是指根据经济学原理,综合应用统计学、计量经济学等分析工具对行业经济的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素进行深入的分析。
增长黑客,英文「Growth Hacking」,指的是创业型团队在数据分析基础上,利用产品或技术手段来获取自发增长的运营手段。说通俗一点,一家初创公司或者大中型公司内部针对新产品线而诞生的创业型团队,以数据驱动营销,以市场指导产品,通过低成本的手段解决公司产品早期增长问题。
PRD(Product Requirement Document)产品需求文档。是产品三大文档中使用最频繁,最重要的文档。对于任何一个产品经理来说都不会陌生的一个文档。 PRD(这里的PRD是指产品需求的表达传递的能力而不是单单指写PRD文档)可以衡量一个产品经理的逻辑思维与整体产品思维,也可以看出一个产品经理在某个领域的专业性。
原型制作是产品经理必会的技能之一。原型制作是产品经理、交互设计师、开发工程师沟通的最好工具。而该块的设计在原则上必须是交互设计师的产物,交互设计以用户为中心的理念会贯穿整个产品。利用交互设计师专业的眼光与经验直接导致该产品的可用性。
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产品经理必学-行业分析
1.为什么要做行业研究
重要性
时势造英雄
你有你的计划,但这个世界另有计划打败一个公司的,常常不是竞争对手,而是时代变了
选择比努力更重要
2.什么是行业研究
定义
行业研究是指以“产业”为研究对象,研究产业内部各企业间的
相互作用关系
产业本身发展
产业间互动联系
以及空间区域中的分布等
什么是产业
产业是具有某种同类属性的企业经济活动的集合
产业是介于宏观经济与微观经济之间的中观经济
3.行业分析的方法和流程
确立目的
有目的,无预设
资料收集
一手信息
数据爬取
市场调研
专家访谈
二手信息
第三方机构
子主题
结构化分析
分析维度
PEST分析法
Politics 政治
颁布的政策法规
监管与处罚
牌照
Economy 经济
宏观经济情况
GDP
增速
CPI
当前领域经济情况
Society 社会
人口因素
人口红利
人口年龄状态
消费心理
生活方式变化
消费升级
文化传统
价值观
Technology 技术
底层技术变革
5G
量子计算
DNA
行业规模趋势
市场总量
其他行业规模
交叉比对法
行业细分报告
看占比
看趋势
看此消彼长
行业阶段
技术萌芽期
摸索成长期
上升红利期
应用爆发期
增长泡沫期
成熟工具期
行业价值链分析
看上下游分布
竞争分析
波特五力法
内容呈现
PPT是产品经理重要的UXD
字不如表,表不如图
数据要有出处,每页要有结论
总分总结构
三点最性感
盘点
总结
本节课方法论数量5,案例数量4
方法论
行业分析五步法
案例
德拉鲁公司案例
确立目的案例
ToC视频行业
ToB供应链
政策案例
互联网+老年健康
经济环境案例
口红效应
裙边理论
方便面效应
白酒效应
社会案例
技术案例
基因编译
市场规模案例
网络广告市场
网购市场
游戏市场
O2O市场
数字阅读市场
行业阶段案例
ZAO
O2O
共享经济
价值链分析案例
移动营销案例
短视频营销案例
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