导图社区 企业文化
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
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博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
企业文化
物质文化(硬文化)
厂容、厂貌、机器设备
装修风格
经营环境
企业色
企业LOGO
机器设备
产品造型、外观、质量
产品风格
产品定位
产品深度
质量标准
制度文化
组织架构
组成部门、功能
核心领袖风采、简介
规章制度
招聘、录用、入离职、考勤
员工档案、劳动合同、保密协议、廉洁协议
培训、晋升、绩效激励
薪酬、福利
食、宿
办公用品、固定资产
奖、罚
晋升通道
岗位说明书,任职资格
胜任力模型,晋升评估
精神文化(软文化)
行为规范,人才理念
使命愿景价值观
使命,企业存在的目的和意义
愿景,企业未来想成为的样子,成就和地位
价值观、纲领、经营理念:企业文化核心,以此来规范行为,实现愿景
品牌故事
格彩的意义
诚信的来源
创业史
核心人物
精神领袖,行为榜样
意义
使命感
责任感
目标感
价值感
归属感
幸福感
人生导航图(个人目标)
我是谁?
我要什么?
我的理由和动机是什么?
我要付诸于什么行动?
我为结果负什么责任?
五项管理
心态管理
9点领导力的运用
目标管理
制定目标的意义,信念感
短、中、长期目标
实现目标的行动计划
复盘、修正、坚持
数据说话,结果导向
目标激励,物质与精神双丰收
时间管理
时间“四象限”法
日清日洁
学习管理
持续学习,积极分享
理论与实际相结合,学习力的提升
行动管理
激发行动的6大步骤
言必行,行必果
smart目标管理工具和PDCA工作法贯穿整个过程
学习型团队
子主题
主题
价值观,同纲领和经营理念,诠释我们是如何做的
品质第一
服务至上
持续创新
利他共赢
经营理念
诚信
内诚于己,做人做事事实于是
外信于人,有信、讲信、守信
敬畏
诠释如何做到敬畏产品
诠释如何做到敬畏生命
专注
如何精耕于产品的深度
如何精耕于产品的宽度
感恩
感恩谁?
如何链接?
纲领:4利
利员工:福利、员工关怀和成长
利客户:高质、准交、售后
利平台:员工个人成长给企业和合作伙伴带来的的发展、共赢
利社会:就业岗位、社会帮助
用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。
企业文化:是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂