薪酬战略制定

这是一篇关于薪酬战略制定的思维导图，主要内容有薪酬战略含义、薪酬战略作用、薪酬战略与企业战略的关系、企业薪酬战略与企业薪酬策略。

薪酬战略制定

薪酬战略含义

是薪酬设计的方向

薪酬战略作用

好的薪酬战略，可以帮助企业提升竞争力

可以调动员工积极性

可以为企业的发展起促进作用

薪酬战略与企业战略的关系

企业经营战略中包含薪酬战略

企业薪酬战略与企业薪酬策略

企业薪酬战略包含薪酬策略

薪酬战略是薪酬策略的组合

薪酬策略

薪酬水平策略

企业薪酬水平与市场水平比较的结果

领先型

居中型

跟随型

混合型

薪酬决定标准策略

企业决定薪酬高低

职位技能型

个人绩效型

团队绩效型

综合型

薪酬结构策略

根据薪酬组成结构

固定+变动薪酬结构

短期+长期薪酬结构

非经济+经济薪酬结构

薪酬制度策略

薪酬制定过程

薪酬幅度

薪酬保密

薪酬战略包括

薪酬水平

薪酬确定标准

薪酬结构

薪酬制度

薪酬管理权限

薪酬战略制定步骤

评价整体性薪酬战略的内涵

企业文化与价值观

企业的外部环境

社会政治与经济形式

全球化竞争压力

薪酬管理现状

输出

企业战略

业务战略

明确业务，内部价值链分析

人力资源战略

薪酬状况

人员状况

组织架构

岗位序列

职级

各维度人数

薪酬战略规划

让薪酬战略与企业经营战略和环境相适应

确定企业薪酬发展的总方向和总目标

提出企业整体性薪酬战略规划

薪酬体系制定

将企业整体性薪酬战略的目标具体化

薪酬制度设立

薪酬战略实施

薪酬制度实施

薪酬制度实施内容

薪酬制度实施技巧

对薪酬战略中出现的问题进行修正调整

保持薪酬制度体系的动态适应性