产品经理结构图

这是一篇关于产品经理结构图的思维导图，主要内容有定义、工作内容、分类、产品经理组织架构、常见产品经理工作流程。

产品经理

定义

乔布斯

工作内容：

调研需求：了解市场需求，规划产品

a.定义产品内容：硬件，软件按，服务，b.定义市场，定义客户：市场上有多少消费者，哪些消费者愿意买单

设计产品：

外观设计，功能设计，性能设计

需求文档示例：啤酒生产

实现产品：

协调各部门：纵向，内部沟通（上下级或平级）。横向，复杂的跨部门组织协调资源

迭代产品：

产品优化升级：1.0版本——2.0版本——3.0版本

分类

产品市场经理（product marketing manager)

职能：4P

1.产品管理

a.分析市场：分析用户需求，使用场景和功能需求

b.定义产品：功能配置，定义产品项目的Scope：从产品外观，材质和功能上契合用户需求，寻求创新点，并应用于未来的产品上

c.生命周期管理：规划产品Roadmap，一.新产品Launch，二，老产品EOL

2.价格管理

定价策略：产品定价，项目特价：计算项目成本，售价、毛利、折扣返点等数据，确保收益模型达到合理范围。

3.渠道管理

线上渠道，线下渠道

配合销售给产品报价

协调工厂供货

4.市场推广

销售工具制作：产品册，视频，电商详情页，展会等宣传材料制作

产品经理（product manager)

产品解决方案设计

a.掌握公司内部的产品情况和行业发展情况，根据客户要求或市场情况形成综合性的解决方案，拉通内外部资源。 要求具备能力：一，方案能力、二，技术能力，三，组织协调能力

b.工作介入既可以在售前阶段，也可以在实施和售后阶段。

项目经理（project manager)

项目落地，风险，质量把控

①主导项目启动：跟进商业方案的效益，把控项目范围，控制预算及成本支出，保证收益率； ②管控进度：统筹各部门工作，针对项目及时做出风险应对，保证项目里程碑节点及交付节点按时达成； ③质量管理：利用组织过程资产，结合项目实际，编制质量管控体系，做好过程质量检查，保证可交付成果的验收及交付，保证业主满意度； ④控制项目变更：处理各部门提报的变更，控制变更成本，并处理变更的风险及协调变更的实施； ⑤制作项目文档：实时向管理层汇报项目进度及成本情况，确认里程碑节点的需求，反馈阶段性的交付成果及质量； ⑥项目收尾：交付后，主导项目经验教训总结会议，制作经验总结教训报告，并上传公司系统；

产品经理组织架构

常见产品经理工作流程

工作流程图

威能

产品部

产品管理

10人

平级，按品类分，热水器，新风，壁挂炉

价格管理

2

支持所有产品线

项目管理

10

支持所有产品线

质量管理

2

支持所有产品线

IOT物联网

10

支持所有产品线

产品总监

品牌市场

品牌

数字营销

活动

物料：视频材料销售道具

优秀简历参考

产品需求洞察

包括行业/渠道/用户需求的收集分析，提供符合市场需求的产品建议，制定全渠道产品线规划

产品市场分析

熟悉行业竞争态势，定期对行业、市场及竞品信息收集及分析

产品开发管理

定义产品线新品项目，并推进设计、研发、生产、供应链等相关部门协同实现产品定义，管理OEM供应商资源，控制新品项目的产出时间点和成本毛利符合规划定义；

新品体验试销

组织新品上市前体验测试调研，重点新品开展区域试销预售，明确新品上市策略；

产品价格管理

结合市场现状，对负责产品线新产品进行定价，对老产品进行调价管理

产品包装管理

明确产品上市策略，提炼产品卖点，对接广告公司，进行产品包装设计，完成推广物料准备；

产品渠道管理

根据销售特点，规划产品渠道，对产品进行销售追踪，及时调整产品策略，促进业绩达成；

产品上市管理

发布新产品上市通知，协同销售、市场、售后等相关部门推进产品上市，制定阶段性营销方案；

产品全生命周期管理

产品规划、立项、项目跟进、新品定价、新品上市、老品退市等相关工作，跟踪产品市场表现，定义和执行上退市计划

昕诺飞

研发部门

产品经经理：对接工厂和研发

3人

市场和业务部门

产品经理：Marketing Peer

4人

产品总监

项目制：每个项目会安排一名产品总监，管理产品进度

科勒

职级

产品总监

高级产品经理

产品经理

产品经理助理

产品专员

产品主任

龙头，垃圾桶

2人

智能马桶，清洁座椅

3-4人

亚太区产品经理

商用BU：商用空间/厨房水槽和水龙头

6人

镜柜，浴室柜，一体盆

2人

浴霸，浴缸

1-2人

五金配件/电热毛巾架/衣柜

2-3人

座便器

普通座便器，智能座便器，智能便盖

3-4人

隐藏式水箱面板和预装配式整体卫浴

1-2人

淋浴：花洒

2-3人

恒洁卫浴

市场部

市场营销

市场经理（订单录入）

子主题

品牌宣传

品牌营销

广告

文案策划

公关

子主题

产品部

职级:自上而下

产品总监—高级产品经理——产品经理——产品经理助理

产品总监：负责所有产品线业绩

高级产品经理：NPD+commercia战略l

产品经理：2-3个类目产品生命周期管理（上下市）

产品经理助理：

售前

技术支持

售后

渠道维护

公司品类

五金陶瓷产品：坐便器，洗面器，小便器品牌

产品经理3-4人

休闲品类：浴室柜，美妆柜

产品经理2人

花洒

2-3人

智能马桶/智能马桶盖：5人

智能马桶产品经理1人

产品专员A，

需求调研，标书制定

产品专员B

对接研发和工厂

产品专员C

物料和营销

智能马桶盖产品经理1人

每个产品品类按：旗舰产品，中高端产品，低端产品