综合管理

企业综合管理包括二十个方面，从制度建设到企业文化，需要每个部门的积极配合。这篇导图详细的介绍了综合管理的各个部分，框架清晰，内容全面，需要的小伙伴可以自行下载～

综合管理

• 11车辆管理
  • 1用车申请记录详细，审批齐全
  • 2每月油卡充值圈存开票
  • 3定点保养，签批手续齐全，保养记录存档
  • 4洗车卡每年10月充值
  • 5皮卡9月保险，年审
  • 6帕沙特保险，年审
  • 7违章记录每月查询
• 12会议管理
  • 1会前通知，时间、地点、参会人员
  • 2会议准备，字牌、多媒体、签到表等
  • 3会议流程、组织，会议纪要及会后跟踪落实
  • 4会议室现场管理
• 13采购与仓储管理
  • 1采购有计划，采购申请单流程规范，手续齐全，有存档记录
  • 2优先集团集采，大金额合同型对公采购
  • 3库房管理规范，物品按类摆放，有标识卡片，消防设施到位
  • 4仓库台账、出入库手续、入库验收，出库分类登记
  • 5按月盘点，盘点人和监盘人签字，有盘盈盘亏项
• 14安全工作
  • 1员工职业健康体检
  • 2安全目标责任书签订
• 15目标计划管理
  • 1周工作计划
  • 2重点工作
  • 3目标责任书及重点工作的指标分解，落实到责任人
• 16产权管理
  • 1公司变更
  • 2合资公司三会管理
• 17对外事务
  • 1上传下达，集团大区业务区园区相关通知、工作安排，如疫情防控
  • 2报表系统中综合模块及日常相关数据的统计上报
• 18培训管理
  • 1制定年度、季度、月度、周培训计划，并落实到位
  • 2内、外部培训结合
  • 3培训结果有反馈，以考试、问答等形式考核
  • 4培训资料留档记录
• 19绩效考核
  • 1考核内容持续优化，简单全面可实施
  • 2每月按时完成并及时结果反馈
  • 3对关键员工或成绩较差员工进行面谈，有面谈记录
• 20企业文化
  • 1目视化现场的持续更新维护
  • 2团建、年会、季度会、交流分享会
  • 3阅读室报刊书籍管理
• 10 6s管理
  • 1卫生责任区的合理化分及更新
  • 2定期检查、不定期抽查，有整改单有反馈有考核
  • 3办公楼灯光、空调用电，绿植养护
• 9宿舍食堂管理
  • 1食堂、厨房卫生满足要求
  • 2食堂费用支出有台账，采购原始单据齐全，费用合理管控
  • 3就餐时间固定，就餐秩序良好
  • 4宿舍卫生按期检查有记录
  • 5宿舍内禁止吸烟无安全隐患
• 8绿化管理
  • 1制定绿化养护计划，按期执行有检查记录
  • 2外包合同合规
  • 3定期组织员工进行
• 7安保管理
  • 1来访人员登记记录完整，做好扫码体温测量等疫情防控
  • 2门岗、道路卫生，菜地管理
  • 3检查巡视，隐患排查有记录
• 6商务接待
  • 1接待规格标准，接待流程、物资、酒店、车辆准备等
  • 2接待用餐安排，注意厨房燃气剩余情况
  • 3接待餐厅、接待室管理
  • 4音像资料留存、新闻稿发布
• 5档案管理
  • 1档案收集归档，档案目录
  • 2档案借阅
  • 3档案系统管理
• 4证件/用印管理
  • 1、证件印章专人分别保管，使用按规定执行，审批流程规范、签批手续齐全、留存档记录
  • 2使用归还台账记录
  • 3公司证照的办理、变更、维护及管理
  • 4其他资质证照的办理、维护及管理
• 3办公设备管理
  • 1维修办公楼墙面
  • 2网络费用每年9月缴纳，话费充值
  • 3空调、打印机等维修履行签批手续、进行比价、有台账
• 2收发文管理
  • 1收发文按程序办理、存档符合规范
  • 2收发文有纸质存档记录
  • 3收发文有台账记录
  • 4收文有经手人签字，发文有审批
• 1制度建设
  • 1行政管理制度及时更新，确保全面、可行
  • 2及时宣贯，遵照执行
  • 3流程图及相关表单