导图社区 JS-黄龙晶-第一阶段知识梳理
这是一篇关于JS-黄龙晶-第一阶段知识梳理的思维导图,主要内容有项目管理实践、MBTI与自我发展、总结与收获、企业文化、经理人之路等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
引航计划第一阶段学习总结
项目管理实践
项目概念
项目与项目管理关系
特性:目的性、临时性、独特性、逐渐明晰
项目管理要素:时间、范围、风险、资源、质量、成本
项目管理目的
项目经理职责及能力
项目管理过程组:启动、规划、执行、收尾
项目管理知识领域
项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、知识体系管理
联化医药生产项目管理实践
MBTI与自我发展
性格类型确定:通过测试确定自己是性格,需要补充哪些短板
E:外向 I:内向 S:实感 N:直觉 T:理性 F:感性 J:严谨 P:随意
总结与收获
总结
认清自己向哪个方向前进
反思自己存在的不足
如何补齐自己的短板
收获
工作中沟通技巧运用
分析他人性格
企业文化
使命、愿景、战略
使命:绿色化学和技术创造美好生活
愿景:成为全球领先的化学与技术解决方案提供商
专注、前瞻、联盟
价值观
SHEQ&C为先
诚信与信任
奋斗为本
结果导向
持续创新
合作共赢
高效组织模型
组织设计
战略
技术
流程管理
领导力
个人与角色
文化
外部导向
经理人之路
角色和职责
管理自我
管理他人
管理工作
管理团队
能力
客户导向
有效沟通和人际技能
沟通
用心听
说明目的、澄清事实、讨论方案、行动计划
小妙招 - 理解、认可、参与、补充
指南针-确认、纠偏
高效会议
做好会议准备
应对挑战
把控会议进程
财务成本核算
基础财务知识
利润表
看出公司现状
利润=收入-成本-费用(包含税)
资产负债表
当下账户信息
资产=负债+权益
现金流量表
生产成本核算
料工费
部门内成本中心、费用分类
标准成本
对产品或作业未来成本的预期
管理报表重点-利润表
利润表、预算与预测、利润分析
运营资金