导图社区 管理时间,在繁重的工作中泰然处之
这是一篇关于管理时间,在繁重的工作中泰然处之的思维导图,感兴趣的小伙伴可以收藏起来观看,希望对大家有所帮助
这是一篇关于如何用好老板24小时的思维导图,包括:升职加薪、如何正确的认识董事长的时间、时间管理有哪些原则和工具。
高效的时间管理,为什么成了痛苦的根源?,追求完美而不是完成,不敢正视自己,重结果,轻过程,进步很慢,目标分散装就不够。
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管理时间,在繁重的工作中泰然处之
“四象限法”时间管理论
“重要“
重要且紧急
重要不紧急
学习
战略规划
培养下属成长
“紧急”
不重要但紧急
不重要也不紧急
心无杂念,安于当下
孟子曰:“学问之道无他,求其放心而已矣
庄子曰:至人之用心若鉴,物来则现,物去不留
把心专注在事情上,不要心不在焉
中国至高的时间管理智慧
找回失去的本心放在专注的事情上
像孩子一样专心致志
做到知行合一
适度反应
处于外在的事物要反应适宜
既不能没有反应,也不能反应过度
任何造成你反应过度,或反应不足的事情,都有可能反应过来控制我们
用工作篮做到心如止水
学会专注,认真完成既定的安排
自上而下的行动管理
从当前任务的最底层入手
把一切事物赶出你的大脑,让自己凭直觉去挑选执行的行动
不要反复思考同一件事
关注事情的结果
在脑海中对自己要做的事情有一个正面预期
一定要学会心无旁骛地做事,学会心如止水,让内心保持清澈宁静
气定神闲地面对工作和生活
不要费脑子去反复地思量同一件事情,因为你在反复思量那件事情的时候,其实那件事并没有推进,这是自下而上的行动管理。
浮动主题
重要而又紧急的事做得太多,压力就会倍增,难免“忙中出错”
要想办法委托给别人做或者尽量少做
人生终将碌碌无为
少做不重要也不紧急的事