导图社区 如何用好老板24小时
这是一篇关于如何用好老板24小时的思维导图,包括:升职加薪、如何正确的认识董事长的时间、时间管理有哪些原则和工具。
高效的时间管理,为什么成了痛苦的根源?,追求完美而不是完成,不敢正视自己,重结果,轻过程,进步很慢,目标分散装就不够。
这是一篇关于管理时间,在繁重的工作中泰然处之的思维导图,感兴趣的小伙伴可以收藏起来观看,希望对大家有所帮助
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
安全教育的重要性
电商部人员工作结构
个人日常活动安排思维导图
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
西游记主要人物性格分析
车队管理
17种头脑风暴法
如何用好老板24小时
升职加薪
个人印象
personality
懂人性
虽然没有做过,但老板信任觉得你可行
历史成绩
professional
精业务
今天是在创造明天的历史,时刻准备战斗
团队反馈
Team building
聚团队
我喜欢/我愿意,和你共事
如何正确的认识董事长的时间
董事长的时间是什么?
公司一项重要战略资源
董事长助理与董事长的时间之间是什么关系?
合理安排老板时间
董助——深度自我修炼
心态
用谈恋爱的关系去了解“深度看待”
关系对象—个性化
表层
性格维度;兴趣爱好;生活模式;饮食习惯;家庭背景;学历工作经验
深度
工作方式;思维模式;语言模式;情绪输出模式;强项及弱点;兴趣点;关注点;认知层度
方法
用户画像+大数据分析+智能输出
懂人性/体液说/人格体系
希波克拉底
胆汁质
子主题
多血质
粘液质
现代简化
境界
共性、共鸣、共情
共性
掌握性格特征,听懂言外之意,看懂行为背后的真实意图
共鸣
急人所急,痛人所痛,悦人所悦,排忧解难
描述对方问题+呈现对方感受+询问对方怎么办
脑神经机制,非合作型思维阻挡共情
共情
想人所想,悟人所悟/预知下一句;下一个行动
倾听者、理解者、伴随者、AI机器人+朋友
如何争取认识董事长的时间?
董助深度自我修炼
团队画像
表面
团队结构,业务流程,关键人物画像
深层
部门冲突,人际关系,利润冲突,公司定位(保洁,前台,司机)
公司画像
组织架构、业务版块,业务模块,外围环境、行业地位
业务盈利状况,业务版块优劣势,风险趋势,行业走势
同行画像
组织架构,业务版块,业务模式,外围环境,行业地位
业务盈利状况,业务版块优劣,风险趋势,行业趋势
时间管理有哪些原则和工具
如何分配时间资源?
由自己支配的时间
outlook行程安排
备忘录写日记
写读书笔记
云盘储存不常用图片
LVY-Lee六个任务法
番茄脑钟
艾森豪威尔矩阵
重要紧急
不重要紧急
重要不紧急
不重要不紧急
PDCA
轻重缓急
6WH2
目标,内容,原因,目的
节省时间法
确立清晰目标
详细的计划工作
保持专注力
切记浪费时间
主题
稀缺资源“时间”
浮动主题
观察力、洞察力、思考力、领悟力、分析力、摒弃力、