导图社区 项目管理全流程
在项目管理中,流程一般概括为10大知识领域、49个过程和5大阶段。只要掌握了这三个框架,那么项目管理就可以做到按照计划有条不紊地进行。
《活着》是中国当代作家余华创作的长篇小说,首次发表于《收获》1992年第6期。 《活着》讲述了在大时代背景下,随着内战、三反五反、大跃进、“文化大革命”等社会变革,徐福贵的人生和家庭不断经受着苦难,到了最后所有亲人都先后离他而去,仅剩下年老的他和一头老牛相依为命。小说以普通、平实的故事情节讲述了在急剧变革的时代中福贵的不幸遭遇和坎坷命运,在冷静的笔触中展现了生命的意义和存在的价值,揭示了命运的无奈,与生活的不可捉摸。
《乡土中国》是费孝通著述的一部研究中国农村的作品。全书由14篇文章组成,涉及乡土社会人文环境、传统社会结构、权力分配、道德体系、法礼、血缘地缘等各方面。在《乡土中国》中,作者用通俗、简洁的语言对中国的基层社会的主要特征进行了概述和分析,全面展现了中国基层社会的面貌。全书主要探讨了差序格局、男女有别、家族、血缘和地缘等。 [1-2] 该书语言流畅,浅显易懂。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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车队管理
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商业模型
知识 领域
启动
规划
执行
监控
收尾
整合
4.1制定项目章程
4.2制定项目管理计划
4.3指导与管理项目工作 4.4管理项目知识
4.5监控项目工作 4.6实施整体变更控制
4.7结束项目或阶段
范围
5.1规划范围管理 5.2收集需求 5.3定义范围 5.4创建WBS
5.5确认范围 5.6控制范围
进度
6.1规划进度管理 6.2定义活动 6.3排列活动顺序 6.4估算活动持续时间 6.5制定进度计划
6.6控制进度
成本
7.1规划成本管理 7.2估算成本 7.3制定预算
7.4控制成本
质量
8.1规划质量管理
8.2管理质量
8.3监控质量
资源
9.1规划资源管理 9.2估算活动资源
9.3获取资源 9,.4建设团队 9.5管理团队
9.6控制资源
沟通
10.1规划沟通管理
10.2管理沟通
10.3监督沟通
风险
11.1规划风险管理 11.2识别风险 11.3实施定性风险分析 11.4实施定量风险分析 11.5规划风险应对
11.6实施风险应对
11.7监督风险
采购
12.1规划采购管理
12.2实施采购
12.3控制采购
相关方
13.1识别相关方
13.2规划相关方参与
13.3管理相关方参与
13.4监控相关方参与
项目管理5大阶段、10大知识领域与49个过程