项目管理全流程

在项目管理中，流程一般概括为10大知识领域、49个过程和5大阶段。只要掌握了这三个框架，那么项目管理就可以做到按照计划有条不紊地进行。

知识 领域

启动

规划

执行

监控

收尾

整合

4.1制定项目章程

4.2制定项目管理计划

4.3指导与管理项目工作 4.4管理项目知识

4.5监控项目工作 4.6实施整体变更控制

4.7结束项目或阶段

范围

5.1规划范围管理 5.2收集需求 5.3定义范围 5.4创建WBS

5.5确认范围 5.6控制范围

进度

6.1规划进度管理 6.2定义活动 6.3排列活动顺序 6.4估算活动持续时间 6.5制定进度计划

6.6控制进度

成本

7.1规划成本管理 7.2估算成本 7.3制定预算

7.4控制成本

质量

8.1规划质量管理

8.2管理质量

8.3监控质量

资源

9.1规划资源管理 9.2估算活动资源

9.3获取资源 9,.4建设团队 9.5管理团队

9.6控制资源

沟通

10.1规划沟通管理

10.2管理沟通

10.3监督沟通

风险

11.1规划风险管理 11.2识别风险 11.3实施定性风险分析 11.4实施定量风险分析 11.5规划风险应对

11.6实施风险应对

11.7监督风险

采购

12.1规划采购管理

12.2实施采购

12.3控制采购

相关方

13.1识别相关方

13.2规划相关方参与

13.3管理相关方参与

13.4监控相关方参与

项目管理5大阶段、10大知识领域与49个过程