导图社区 巡检QSC(1)
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这是一个关于沸腾学习总结(1)的思维导图,主要内容有向上沟通:、平级沟通:、向下沟通;、离职沟通;、绩效沟通:、矛盾调节沟通:等。
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巡检QSC
前厅出品
迎宾部:水果,热茶,瓜子,炒米及时服务到位
水果吧:1.陈皮加工,原料冰沙保存 2.豆奶的加热
传菜部:兑锅标准
保洁部:小料的加工
前厅服务
1.餐前服务
1.准备:公柜打火机准备(公柜备放齐全,白酒杯加量)
2.接待:有声服务较弱,微笑打招呼意识需要加强(培训、练习、检查)
3.复单:a.菜品比例 b.大小份 c.疑问处处理
4.洗手间:a.热水提供 b.护手霜 c.去异味设备开启状态,专人打扫
2.餐中服务
1.味料:没有勤拿少取,及时撤离,解释说明
2.上锅:介绍话术弱(培训、练习、检查)
3.上菜:服务话术弱(培训、练习、检查)
4.对单:a.准确核单 b.告知上齐 c.或者更换菜品
5.台面卫生:a.撤调料,没用的餐具 b.空盘、空瓶装箱 c.更换渣盘烟灰缸,及时撤离竹签
3.餐后服务
1.优惠推荐:a.充值 b.优惠劵买单 c.app线上买单(增加浏览量)
2.询问就餐体验:a.顾客认可及时表扬伙伴 b.线下差评控制 c.不足整改,让顾客认可服务
4.礼仪
1.微笑,随时保持微笑不够
2.礼貌:热情招呼客人和同事打招呼不够
前厅环境
1.桌子:桌子整齐度,过道无物品
2.椅子:客人走后的归位,保持通道宽敞
3.垃圾:及时清理地面垃圾
4.玻璃:明档玻璃卫生
5.物品:客人物品的收纳,隐藏
6.仪容仪表:a.着装:穿工装、熨烫平整、衣领不裸露,鞋袜无异味、无差异颜色 b.发型:男女士发型要求 c.化妆:大部分未化妆,每天要检查
设备:汤壶卫生:菌汤、番茄汤壶;用具卫生,托盘收餐箱,每天检查........例如;彩虹、玉林卫生
KPI绩效:玉林每天坚持给员工备注,其他门店也需要坚持每天备注
寝室沟通
1.躺床抽烟:烟头乱扔、床管里面装烟头(木地板受损,安全隐患)
2.床上物品;收纳床单整理(员工物品、公司物品;空床要求)
3.床下物品:摆放要求及整理(整理箱的规范使用)
4.物品管理:盖被2床,垫背1床(没使用管理)
5.床帘运用:分正反面,规范使用
6.连续两个月的最低90分,找不足,监督改正