建设工程项目管理目录

建设工程项目的组织和管理、成本管理、进度管理、质量管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同和合同管理。

建设工程管理

• 第二章：建设工程施工成本管理(19分)
  • 成本管理任务的程序措施
  • 成本计划
  • 成本控制
  • 成本核算
  • 成本分析和成本考核
• 第三章：建设工程项目进度控制(20分)
  • 进度控制与进度计划系统
  • 总进度目标的论证
  • 进度计划的编制和调整
  • 进度控制的措施
• 第四章：建设工程项目质量控制(23分)
  • 质量控制的内涵
  • 质量控制体系
  • 施工质量控制
  • 施工质量验收
  • 施工质量不合格的处理
  • 数理统计方法的应用
  • 项目质量的政府监督
• 第六章：建设工程合同和合同管理(25分)
  • 施工招标和投标
  • 工程合同的内容
  • 合同计价方式
  • 风险、保险和工程担保
  • 施工合同的实施
  • 工程索赔
  • 国际工程施工承包合同
• 第五章：建设工程职业健康安全与环境管理(15分)
  • 职业健康安全管理和环境管理体系
  • 建设工程安全生产管理(5分)
  • 事故应急预案和事故处理
  • 安全和环境管理的要求
• 第一章：建设工程项目的组织和管理(25分)
  • 项目管理的内涵和任务(1~2分)
  • 项目管理的目标任务(2分)
  • 项目组织(4分)
  • 项目策划(2分)
  • 项目采购的模式(2~3分)
  • 项目管理规划内容和编制(1分)
  • 施工组织设计内容和编制(3分)
  • 项目目标的动态控制(1分)
  • 项目经理的任务和责任(3分)
  • 风险和风险管理工作流程(1分)
  • 监理工作性质、任务和方法(3分)