五项管理学习笔记

这是一篇关于五项管理学习笔记的思维导图，主要内容有心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。

五项管理日志学习 20221023第一次系统学习 药直通-蒋福乐

• 心态管理
  • 金句
    • 1.学习改变命运
    • 2.成功始于行动
    • 3.不是外在世界控制我们 而是内心世界控制外在
    • 4.成功=心态*能力
    • 5.很多事情不是我们能力有问题，而是我们认真的态度
    • 6.改变不了世界，改变自己
    • 7.改变不了事情，改变心情
  • 3+3心态
    • 3大作风
      • 认真
        • 认真=品质
        • 认真=全力以赴
        • 认真=专心致志
        • 认真=精益求精
        • 认真=注重细节
      • 快
        • 快=效率
        • 快=接不拖延
        • 快=马上行动
      • 坚守承诺
        • 坚守承诺=诚信
        • 诚信=说道做到绝不虚假
    • 3大准则
      • 保证完成任务
        • 保证完成任务=达成目标
      • 决不找借口
        • 接到任务全身心的付出，决不找借口，坚定的意志，决不放弃
        • 绝不找借口=勇于承担责任
        • 不愿承担责任的人就会逃避，不断指责，不断埋怨，不断把自己变成受害者，就会形成恶心循环。我们为什么没有成功？遇到问题不断的埋怨和指责。
        • 失败的人都在找借口，成功的人都在找方法。
      • 乐观自信 爱与奉献
        • 永远看到自己好的一面
        • 谢坤山：永远想到你自己得到的，不要想你失去的。
        • 挫折=存折 压力=动力 障碍=最爱
        • 人生只有两件事：正常和福气
        • 心态转换和转移：太好了
        • 信心是成功的保障
        • 爱与奉献：给予、奉献、分享、忍耐、牺牲忘我
  • 心态管理
    • 一、心态必须积极
      • 积极的心态决定成功的85%
    • 二、积极心态让你成功
      • 1.学会去看积极的一面
      • 2.内心世界控制外在世界
      • 3.转换心态
    • 三、每日心态管理
      • 失败的人找借口，成功的人找方法
      • 每日都应有这样的心态：认真、快（速度决定胜负）、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、绝不找借口。
    • 四、心态是可以管理的
      • 1.每天给自己的心态评分
      • 2.制定心态管理的标准
    • 五、成功=心态*能力
      • 1.能力绝对不会是零分
      • 2.态度决定我们的成败
• 目标管理
  • 目标的重要性
    • 1.目标产生积极的心态
    • 2.目标使你看清使命，产生动力
    • 3.目标使我们有生存的意义和价值
    • 4.目标使我们以结果为导向
    • 5.目标能让我们分清轻重缓急找到重点
    • 6.目标使我们集中精力，把握现在
    • 7.目标能提高激情，有助于评估进展
    • 8.目标使人自我完善，永不停步
    • 9.目标还能让我们产生信心和胆量
  • 世界上只有3%的人会设定目标，有97%的人不会设定目标。
  • 人们为什么不设定目标
    • 1.害怕失败。
    • 2.害怕耻笑。
    • 3.不知道重要。
    • 4.不知道方法。
  • 人生六大目标领域
    • 事业（工作）
    • 家庭（生活）
    • 财富
    • 健康
    • 学习
    • 人脉
  • 人在设定目标时会自我设限
  • 越成功的人越有远大的目标，人之所以伟大是因为目标伟大。
  • 设定目标的步骤
    • 1.假如不会失败
    • 2.敢于梦想
    • 3.写下来
    • 4.制定行动方案
  • 如何设定目标--向上展望，以终为始
    • 1.终极目标（60岁后）
    • 2.远期目标（10年）
    • 3.中期目标（5年）
    • 4.近期目标（1-3年）
    • 本年目标
    • 月目标
    • 周目标
    • 日目标
  • 制定目标五项原则
    • 1.明确具体
    • 2.量化衡量
    • 3.具有挑战
    • 4.长短结合
    • 5.完成时限
  • 目标达成的方法
    • 1.每周总结，矫正目标
    • 2.循环往复，天天修炼
• 时间管理
  • 时间管理的方法
    • 一、生命规划
      • 1.要预先规划时间（每日、每周、每月、每年）
      • 2.人生的六大领域
      • 3.以周为平衡重点
    • 二、要事第一
      • 1.分清优先顺序
      • 2.A、B、C法则
        • A类 最重要 自己做
          • 如何判断最重要？
            • 1.大价值
            • 2.高杠杆（一对多 决策）
            • 3.机会成本
          • 第一状态、第一时间 处理第一优先的事
          • 改进效率的菜单
            • 1.请你列出当日优先顺序的前6位。
            • 2.请你把第一优先的事情做完，再做第二优先的事情。
            • 3.请你在做第一优先事情时，拿出最佳状态。
          • 我们要求少，但是这个少是最有价值，最高回报的少。
          • 好是最好的敌人
          • 最简单判断事情重要性的方法：
            • 问自己如果只做一件事情，最重要的事是什么？
        • B类 重 要 压缩做
        • C类 次重要 授权做
      • 3.用大块时间保障A类事优先完成
    • 三、每日管理
      • 时间不够用，1天当3天过。
    • 四、任务清单
    • 五、检查追踪
    • 六、日事日毕
    • 七、杜绝拖延
    • 八、整洁条理
      • 如何让办公桌绝对整洁
        • 1.分门别类，集中管理
        • 2.一次性解决
          • 待做的记入日志
          • 能做的马上决定
          • 保留的分门别类
          • 做不出决定的撕掉
    • 九、马上行动
      • 80/20原则
    • 十、授权
      • 1.管理就是将你的事交由别人去完成
      • 2.授权就是复制自己
      • 3.永远有两个选择
      • 授权的好处：
        • 1.员工得到尊重与重视
        • 2.调动员工积极性
        • 3.别人有成就感
        • 4.组织高效
      • 如何授权
        • 1、找对人
          • 用人所长
          • 态度优先
          • 循序渐进
        • 2、明确结果
        • 3、检查评估
        • 4、责权利一致
        • 5、解决困难
        • 6、不重复与倒授权
        • 7、承担责任
        • 8、不能授权
          • 危机、人事、机密、关系、决策
        • 找对人比培训更重要，找对人比战略更重要。
  • 时间优先法
• 学习管理
  • 今日学习
  • 今日反省
  • 改进方法
    • 会前充分准备，会中集思广益，会后明确责任，检查结果。
  • 行动格言：每天进步1%,一年进步365%
  • 歌德说：“读一本好书，就是和许多高尚的人谈话”
• 行动管理
  • 人为什么不行动？
    • 1.缺乏目标
      • 世界上没有懒惰的人，只有缺少目标的人
    • 2.痛苦不深
  • 行动的原因
    • 1.逃离痛苦
    • 2.追求快乐
  • 激发行动的六大步骤
    • 1.我们要得到什么样的结果；
    • 2.达不到有什么样的痛苦；
    • 3.不行动有什么坏处；
      • 没有改变你的行为之前，不会改变你未来的结果。
    • 4.假如马上行动，有什么好处；
    • 5.制定期限，马上行动；
    • 6.将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。
  • 好制度让坏人变好 坏制度让好人变坏
  • 如何将《行动日志》坚持到底?
    • 1、培训引导
    • 2、制度推行
      • 两会制度
        • 晨会 对照目标
          • 端正态度
          • 振奋精神
          • 调整情绪
        • 工作期间 对照过程
        • 夕会 对照结果
      • 3每3对照
        • 每人 对照目标
        • 每天 对照过程
        • 每件事 对照结果
    • 3、监督检查
      • 1.部门经理每天检查
      • 2.人力资源每周检查
      • 3.每项处罚10元，部门经理连带处罚：
        • 团队处罚比个人处罚更有效
      • 4.形成企业文化，勉强成习惯，习惯成自然。
    • 行动者宣誓：
      • 从今天起我要向全世界宣布： 我要做一个行动的巨人 我要在行动中去学习，去成长 在行动中去尝试，去完善 在行动中去奋斗，去超越 在行动中去增添勇气，创造奇迹。 我要马上行动，立即行动，快速行动，知道养成习惯！ 行动！行动！行动！
  • 筛选人的标准
    • 价值观
    • 态度
    • 行为
    • 结果
  • 失败是成功之母，检查是成功之父。
  • 员工只会做你检查的事
    • 你检查什么你得到什么
    • 检查终于信任
    • 领导者就是检查者
  • 保持学习的精神 直到生命的结束
    • 你害怕什么就去做什么 行动是治疗恐惧的良药