导图社区 第二章 公司法人治理机构
2022中级经济师—中级工商第二章 公司法人治理机构知识梳理，包括公司所有者与经营者、股东机构、、经理机构等等。
2022中级经济师—中级工商第十一章 国际商务运营知识梳理，包括国际商务概述、国际直接投资业务、国际贸易业务三部分。
2022中级经济师—中级工商第十章 电子商务知识梳理，包括电子商务概述、电子商务的运作系统、电子支付、网络营销四部分。
2022中级经济师—中级工商第九章 企业投融资决策及并购重组知识梳理，希望能帮到大家~
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章：存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
第二章 公司法人治理机构
第一节公司所有者与经营者
公司所有者
公司的原始所有权：终极所有权，其表现为股权«
公司的法人财产权：应注意四个问题
公司财产权能的两次分离：原始所有权与法人产权的分离；经营权与法人产权的分离«
公司经营者
公司经营者的含义
经营者对现代企业的作用（四个作用）经营者的素质要求（三个素质）
经营者的选择方式：内部提拔、市场招聘
经营者激励与约束机制：报酬、声誉、市场竞争
第二节股东机构
股东概述
股东的含义：持有公司资本的一定份额井享有法定权利的人
股东的分类和构成：区分发起人股东与非发起人股东，自然人 股东与法人股东«««
股东的法律地位：股东是公司的出资人、最大受益人和风险承担者，享有股东权，承担有限责任，股东平等
股东的权利：《公司法》规定的十大权利««
股东的义务：《公司法》规定的四大义务«««««
有限责任公司的股东会
股东会的性质及职权：股东会是权力机构，包括十一项权力
股东会的种类及召集：首次、定期和临时会议，熟悉毎种 的会议召集方式和议事内容««
股东会决议：普通决议（1/2)、特别决议（2/3)
股份有限公司的股东大会
股东大会的性质及职权：最高权力机构，对重要事项享有最终决定权
股东大会的种类与召集：股东年会、临时股东大会«««
国有独资公司的权力机构
国有独资公司党组织的地位和作用
国有独资公司党组织的工作原则和须经党组织研究讨论的事项
国有独资公司党组织的工作职责
股东会职权在国有独资公司的行使方式：授权公司重事会行使股东会的部分职权«
第三节董事会
董事会制度
董事会的地位：董事会是执行机构、决策机构（一般决策）
董事会的性质：代表股东对公司进行管理、执行、经营决策、对外代表、法定常设机构
董事会会议：定期会议与临时会议，注意召集和主持的条件，表决实行"一人一票，多数通过的原则"«
董事会的职权：（公司法》规定的十大职权«
有限责任公司的重事会
莆事会人数：3-13人；董事任期不得超过3年，连选可连任；董事会组成可有职工代表，董事长、副董事长产生由公司章程规定«
董事会的职权：《公司法》规定的十一项职权«
定期会议与临时会议，表决实行"一人一票，多数通过的原则”«
股份有限公司的董事会
董事会人数：5-19人；董事任期不得超过3年，连选可连任；董事会组成可有职工代表，董事长、副董事长产生以全体董事的过半数选举产生«
董事的义务：忠实义务、注意义务
董事会的职权：《公司法》规定的十一项职权
定期会议与临时会议，表决实行"一人一票，多数通过的原则”«««
关于独立董事：掌握不得担任独立董事的情况 注意：独立董事的职权和发表独立意见是不同的««««
国有独资公司的董事会
董事会人数：3-13人；董事任期不得超过3年；董事会组成应有职工代表，董事长、副董事长、成员产生的形式是不同的«
第四节经理机构
经理机构的地位：经理机构作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会
有限责任公司与股份有限公司的经理机构
经理机构有八个职权«
经理的义务：谨慎、忠诚、竟业禁止
经理的选任与解聘由董事会决定«
国有独资公司的经理机构：实行总经理负责的领导制度««
第五节监督机构
监事会制度
监事会是公司内部的专职监督机构
监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动（以董事会和总经理为主要监督对象）
监事会监督的形式多种多样
有限责任公司及股份有限公司的监督机构«：监事会成员不得少于3人；监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生，比例不得低于1/3；主席由全体监事过半数选举产生；每届任期为3年，任期屆满，连选可连任
国有独资公司的监督机构««：监事会成员不得少于5人；监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生，比例不得低于1/3；主席由国有资产监督管理机构从成员中指定
第六节中国特色国有独资公司的治理要求
国有独资公司治理应遵循的现代企业发规律：4个
党组织在公司法人治理结构中的地位与作用：4个
出资人机构行使公司股东会职权
国有独资公司董事会的基本要求：董事会的权责、组成、议事规则、专门委员会的设立、董事队伍的建设
国有独资公司经理人员的管理制度
国有独资公司的监督机制
温馨贴士： 第二节内容比较细，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的股东机构易混淆，建议大家理解性记忆。
