导图社区 FMEA潜在失效模式及后果分析2
1)以产品的原件或系统为分析对象,用表格的形势,从低层次开始逐步向高层次分析、2)原则上是全面分析。(对有经验,效果好的部分,可免于分析或者提高分析级别;反之,对新产品或研制内容较多的部分,则应详细分析。)
编辑于2022-10-27 15:55:28生产件批准程序PPAP是样件试验完成通过之后,正式批量投产供货之前的一个环节,其目的是验证由正式生产状态下的设备、工装、过程所制造出的产能符合顾客所需的技术标准、供货能力并具有持续满足这些要求的潜在能力。
1)以产品的原件或系统为分析对象,用表格的形势,从低层次开始逐步向高层次分析、2)原则上是全面分析。(对有经验,效果好的部分,可免于分析或者提高分析级别;反之,对新产品或研制内容较多的部分,则应详细分析。)
1)以产品的原件或系统为分析对象,用表格的形势,从低层次开始逐步向高层次分析、2)原则上是全面分析。(对有经验,效果好的部分,可免于分析或者提高分析级别;反之,对新产品或研制内容较多的部分,则应详细分析。)
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生产件批准程序PPAP是样件试验完成通过之后,正式批量投产供货之前的一个环节,其目的是验证由正式生产状态下的设备、工装、过程所制造出的产能符合顾客所需的技术标准、供货能力并具有持续满足这些要求的潜在能力。
1)以产品的原件或系统为分析对象,用表格的形势,从低层次开始逐步向高层次分析、2)原则上是全面分析。(对有经验,效果好的部分,可免于分析或者提高分析级别;反之,对新产品或研制内容较多的部分,则应详细分析。)
1)以产品的原件或系统为分析对象,用表格的形势,从低层次开始逐步向高层次分析、2)原则上是全面分析。(对有经验,效果好的部分,可免于分析或者提高分析级别;反之,对新产品或研制内容较多的部分,则应详细分析。)
FMEA潜在失效模式及后果分析
2.1FMEA概述
2.2DFMEA
2.2.1DFMEA的特征
1)以产品的元件或系统为分析对象,用表格的形式,从低层次开始逐步向高层次分析
2)原则上是全面分析
3)DFMEA由产品设计人员主持,生产、品管、使用等技术人员参与
4)DFMEA是一个动态性文件,应根据设计变化或获得的新信息及时改进DFMEA
5)应将DFMEA分析到特殊特性、预防措施等体现在后续的产品设计、工艺文件中
2.2.2DFMEA的用途
1)识别采取预防措施的设计缺陷
2)制定或修改特殊性清单提供依据
3)为评价产品设计的可靠性及优化设计方案提供依据
4)为制定产品试验计划,确定产品、过程的质量控制方案提供信息
5)为故障诊断、制定维修方案提供信息
6)为维修分析、安全性及危险员分析、故障源分析等提供依据
2.2.3DFMEA分析的对象
1)新设计的产品、部件、系统
2)环境有变化沿用的零件
3)发生了变化的新材料和零件
4)有重大设计更改的不见、系统
2.2.4DFMEA分析的时机
2.2.5DFMEA分析的过程和方法
1.定义产品
确定产品的要求,包括产品的功能、用途、性能、使用条件等
2.明确分析对象
(1)明确分析对象 定义约定层次
(2)划分约定层次需注意的事项 P108
3.绘制方框图
4.列出分析对象的功能
5.确定分析对象的潜在失效模式
6.确定潜在失效后果
7.确定潜在失效模式的起因
8.列出现行设计控制措施
设计控制 1)预防 2)探测
9.进行风险分析
10.提出改进措施
11.跟踪改进措施的落实
12.填写DFMEA分析表格
2.2.6DFMEA标准表格的使用P111
潜在失效模式 失效模式是失效的表现形式,如短路、开路、断裂、过度损耗等。失效模式是通过分析,预测有可能发生的,但并非必然发生的失效模式。一般可通过同类型产品、元件的可靠性、耐用性的试验报告,寻找失效模式。
判断失效时,要依据一定的标准
1)在规定条件下不能完成其规定的功能
2)在规定的条件下,一个或集合性能参数不能保持在规定的范围呢
3)产品在规定的应力范围内工作时,导致产品不能满足其规定要求的破裂、卡死等损坏情况
4)技术合同中订购方规定的其他故障判据等。
潜在失效后果,故障影响,是指"失效模式对产品的使用、功能或状态所导致的结果”
应该从受影响的顾客(外部顾客、内部顾客)的角度描述失效后果。
局部效应
高一层次影响
最终影响
严重度的判别
失效模式(是否影响安全、是否影响基本功能、是否影响附加功能、是否为用户不满意的缺陷)
发生频度的判别
表征失效原因发生的可能性
10 非常高 没有历史信息的新技术/新设计 ≥100件/1000辆车1/20(50000ppm)(或项目)
9 高 失效不可避免 50件/1000辆车1/20(50000ppm)
8 高 失效很可能发生 20件/1000辆车 1/50(20000ppm)
7 高 不能确定失效是否发生 10件/1000辆车 1/100(10000ppm)
6 中等 在类似的设计中或在设计模拟和试验中,失效频繁发生 2件/1000辆车 1/500(2000ppm)
5 中等 在~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~,失效偶尔发生 0.5件/1000辆车 1/2000(500ppm)
4 中等 在~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~,发生鼓励的失效0.1件/1000辆车 1/10000(100ppm)
3 低 在几乎相同的设计中或在设计模拟和试验中,仅发生个别孤立的失效 0.01件/1000辆车 1/100000(10ppm)
2 低 在几乎相同的设计中或在设计模拟和试验中,没有观察到失效 ≤0.001件/1000辆车 ≤1/1000000(1ppm)
1 非常低 通过预防控制,消除了失效 0
应该考虑以下问题
1)类似零部件或子系统的维修档案及维修服务经验
2)零部件是否为以前使用的零部件或子系统,还是与其相似
3)相对先前水平的零部件或子系统所作的变化有多显著
4)零部件是否与原来的有根本的不同
5)零部件是否是全新
6)零部件的用途有无变化
7)有哪些环境改变
8)针对该用途,是否做了工程分析来估计其预期的可比较的发生频度
9)是否提出要适当的预防措施
探测度的判别
没有探测的可能 10
在任何阶段都不容易探测 9
设计定稿后和正式投产前 876
设计定稿前 543
进行高度相关的虚拟分析 2
无需探测、失效预防 1
风险顺序数(RPN)
RPN=S*O*D,RPN越大,越应优先采取预防措施
当严重度(S)等级为9或10时,小组必须强制确保风险通过存在的设计控制或建议措施来控制
2.3PFMEA
2.3.1PFMEA分析的目的
1)确定与产品相关的过程潜在失效模式
2)评价失效对顾客的潜在影响
3)确定潜在制造或装配过程失效的起因
4)确定减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量
5)编制潜在失效模式风险分级表,然后建立考虑纠正措施优先体系
6)将控制制造或装配过程的措施编制成文件
2.3.2PFMEA分析对象
1)新的过程/工序
2)更改的过程/工序
3)应用或环境有变化的原有过程/工序
2.3.3PFMEA说明
2.3.4PFMEA分析程序
1.确定过程
2.确定过程的签字啊失效模式
3.确定潜在失效后果
4.确定潜在失效模式的起因
5.列出现行过程控制措施
6.进行风险分析
7.提出改进措施
8.跟踪改进措施的落实
9.填写PFMEA分析表格
2.3.5PFMEA表格的使用
严重度(S)
(1)不符合安全/法规要求
潜在失效后果影响车辆安全行驶/不符合政府法规,失效时无预警发生 10
可能危及操作者(机器或装配),失效发生时有预警
潜在失效后果影响车辆安全形势/不符合政府法规,失效发生时有预警 9
可能危及操作者(机器或装配),失效发生时有预警
(2)基本功能丧失或降低
基本功能丧失(车辆不能运转,但不影响安全) 8
大规模中断
100%的产品须报废。生产线停止
基本功能降低(可运转,性能低) 7
显著中断
生产过程中可能产生部分废品,生产过程偏离原来的要求,生产线速度降低且需要人力
(3)次要功能丧失或降低
次要功能丧失(可运转,不便利) 6
中等中断
100%的产品需离线返工后再被接受
次要功能降低(可运转,舒适性、便利性方面性能降低) 5
中等中断
部分产品须离线反恭候再被接受
(4)令人不舒服
外观或噪声不符合要求,汽车可行驶,大多数顾客(>75%)会注意到 4
中等中断
100%的产品在后工序加工前需要在线返工
外观或噪声不符合要求,汽车可形势,许多顾客(50%)会注意到 3
中等中断
部分产品在后工序加工前需要在线返工
外观或噪声不符合要求,汽车可行驶,有识别能力的顾客(<25%)会注意到)2
轻微中断
给过程、加工、操作者带来轻微不便
(5)没有影响
没有可辨识度的影响 1
没有影响
没有可辨识的影响
发生频度(O)
很高 10、高 9 8 7、中等 6 5 4、低 3 2、很低 1
探测度
没有探测的可能
不具有探测能力的过程控制;不能探测或没有分析
10 几乎不可能
在任何阶段都不容易探测
失效模式/错误(原因)不容易探测(如:只进行随机审核)
9 很微小
在后工序能探测问题
在后工序(或本工序完工后),操作者依靠视觉/处决/听觉探测失效模式
8 很小
在来源处探测问题
在问题来源处(本工序加工过程中)操作者依靠视觉/触觉
7 很低
在后工序能探测问题
在后工序(或本工序完工后),操作者依靠计量型两句探测失效模式
6 低
在来源处探测问题
在问题来演出(本工序加工过程中),操作者通过计量型两句探测失效模式或错误(原因)
5 中等
在后工序能探测问题
在后工序(或本工序完工后),用自控装置探测出有差异的零件并将其锁定在本工序,避免进一步的加工和流出
4 中等偏高
在来源处探测问题
在问题来源处(本工序加工过程中),用自控装置探测出有差异的零件并将其锁定在本工序,避免进一步加工和流出
3 高
错误探测和/或问题预防
在本工序加工过程中,自控装置能探测出错误的原因,防止生产出有差异的零件
2 很高
错误得到预防,无需探测
通过夹具设计、机器设计或零件设计预防错误(原因)出现,在产品/过程设计时采用防错技术,确保不生产出有差异的零件
1 几乎可以确定
风险顺序数(RPN)