导图社区 商业谈判“胜”经
“商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。
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商业谈判“胜”经(一):认知双赢谈判
商务谈判的定义
定义
双方在相互了解对方的需求,并让对方相信能够满足其需求,因为愿意合作的基础上,为谋求在利益上的相互接受而进行的协商
谈判心理学
面对确定的损失或确定的收益,对于冒险和保守的倾向是不同的
双方互为唯一性要谨慎,防止陷入僵局
心里安全感的建立更有利于对方做决策
不要吧价格作为唯一的筹码
交易谈判的构成要素
构成要素
谈判主题
参与谈判的双方(或多方)当事人
关系主体
以自己的名义参加谈判,又能够独立承担谈判后果的法人或自然人
行为主体
授权参与谈判并且能够通过自己的行为完成谈判任务的谈判代表
只有主体资格合法,谈判的结果才会收到法律的保护
谈判客体
谈判的议题,是谈判双方共同关心并希望解决的问题,与当事人的利益有切身的厉害关系
谈判目的
谈判地点
谈判时间
其他物质条件
谈判性格辨析
四类性格
驴
不动脑筋轻率反应,明知不对顽固坚持,或抱着不切实际的“原则”不放,以无知作主导,谈判中易干蠢事
羊
对任何东西都能接受,总是听人摆布来做决策,缺乏为自身利益斗争的意识,往往事事屈从,唯恐得罪对方。对方强势马上放弃
狐
能够洞察谈判的发展,不择手段地获取想要的东西,甚至靠阴谋诡计诱使旁人钻入圈套,为达目的无所不用其极。对付羊、驴不在话下,但行事不正派
枭
在谈判中具有长远眼光,重在建立真诚的关系,以求得想要的东西,面对威胁与机遇处变不惊,从容应对,以言行赢得对方的尊重,谨防冒充为枭的狐
商业谈判“胜”经(二):谈判的准备阶段
收集谈判信息
信息
己方信息
对方信息
市场信息
相关环境信息
细节
对方合作意愿
谈判目的和底线
财务状况
付款方式和能力
商业信誉
商品质量
谈判能力
广告宣传
市场供求信息
其余竞争者信息
对方代表个人信息
相关产品销售信息
国家政策导向
相关法律法规
风俗习惯
风土人情
确定交易谈判目标
目标定义
在谈判过程中要解决的实质性问题,它是谈判的出发点也是归结点
谈判目标的分类
最优期望目标
对谈判者最有利的目标也叫理想目标
最低限度目标
是谈判的最低要求,毫无讨价还价的余地,如果不能实现,宁愿谈判破裂
可接受目标
介于最优与最低限度目标的中间目标,虽不十分理想,但还可以接受,它是一个区间或范围,但最好确定为一个点
谈判人员的准备
人员准备
谈判队伍的组成
一人组
团队组
谈判人员分工
商务
确定交易的价格、交货期、交货方式、风险承担
技术
评价商品的质量.确定商品的技术要求和工艺条件选定检验方法等
法律
起草合同文件,符合合同中各条款的法律解释
财务
决定支付方式,信用保证,证券与资金担保
职能划分
主谈
辅谈
一般工作人员
谈判潜质
专业过硬
知识丰富
表达能力强
心里素质好
判断力强
人的印象形成
55%着装、外表
38%身体语言
7%语言
首轮效应(7s)
握手
主动伸手
东道主、主人或乙方
面带微笑,用上拇指
时间3-5s,力度两公斤左右
保持手心干燥
不要伸出“死鱼”般的手
谈判场地选择
场地选择
干净
明亮
整洁
舒适
谈判桌
面门为上 居中为上 以右为上
圆桌式
横桌式
竖桌式
地点选择
己方所在地
在心理上有安全感和优越感
“台前”“台后”紧密联系
生活起居不受影响
节省外出谈判的开支
对方所在地
全身心投入谈判
遇困难时,可借口授权、资料、身体等问题而拖延或中止谈判
不受领导干预,充分发挥谈判人员的主观能动性
无需为接待安排耗费精力