导图社区 奖金体系搭建与设计
奖金是薪酬的组成部分之一,奖金通常是和员工的工作业绩及工地的经营业绩相关的,用奖金和员工的工作情况进行结合,可以对员工起到激励作用。
2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
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创业十大思维误区
奖金体系搭建与设计
关于奖金体系设计
奖金是薪酬的组成部分之一
奖金体系作用
可以更好地做好员工激励
奖金体系设计误区
奖金体系设计体系缺乏激励
奖金体系设计缺乏公平
奖金体系设计未和业务结合,只是随心情
奖金发放没有标准
奖金体系设计注意事项
奖金的设计一定要有激励性
奖金的设计要和业务结合
奖金体系的搭建与设计一定要有制度与流程
奖金类型
年终奖金
研发、供应链
绩效奖金
项目制奖金
奖金体系设计步骤
明确奖金体系设计满意标准
奖金指标设计
项目是否完成
完成
未完成
梯度设计
可根据项目中每个人的KPI进行设计
确定奖金设计体系是否合理
观察不同部门人员的总收入的竞争性
内部竞争性
外部竞争性
确定奖金设计体系可执行
确认奖金数额
计算平均人均奖金
奖金评判标准设立
评定流程确认
奖金发放条件梳理
奖金支付周期
发放流程
资料
奖金制度
奖金方案
目的
思路
计算方法
奖金分配原则
奖金相关项
考勤
工作态度
工作表现
个人业绩
附则