人力资源

本思维导图总结了人力资源相关的是值得人力资源概述、人力资源管理概述、战略性人力资源管理等内容。

人力资源与人力资源管理概述

• 人力资源概述
  • 含义
    • 资源：是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存在物，泛指社会财富的源泉。
      • 法国萨伊：土地、劳动、资本
      • 马克思：劳动对象、劳动资料、劳动者
    • 人力资源：是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
      • 管理大师彼得•德鲁克在《管理的实践》首先正式提出人力资源概念并加以明确界定
      • 在我国，毛泽东最早使用“人力资源”概念
      • 约翰•康芒斯被认为是第一个使用“人力资源”一词的人
  • 内容
    • 人员观
    • 能力观
  • 人力资源的数量和质量
    • 数量
      • 潜在：具有劳动能力的人
        • 现实：正在提供劳动能力的
          • 未成年就业人口
          • 适龄就业人口
          • 老年就业人口
        • 失业
        • 暂时不能参加社会劳动的人口（就学、参军、家务劳动）
        • 其他
      • 补充：影响人力资源数量的因素
        • 人口的总量（人口的基数和自然增长率决定）
        • 人口的年龄结构（劳动适龄人口占总量比例）
    • 质量
      • 直观表现：人力资源或劳动要素的体质水平、文化水平、专业技术水平以及心理素质的高低、道德情操水平等
      • 劳动者素质构成
        • 体能素质
          • 先天的体质
          • 后天的体质
        • 智能素质
          • 经验知识
          • 科技知识
            • 通用知识
            • 专业知识
        • 非智力素质
          • 心理素质
          • 积极性
      • 不同类型人力资源对经济发展的贡献
        • 体力型
        • 一般文化型
        • 较高的一般文化型
        • 专业技术型
  • 人力资源与相关概念
    • 人口资源
      • A、人口总体的数量表现是人力资源得以形成的自然基础。
      • B、人口资源中具备一定智力和体能的那部分是人力资源。
    • 人才资源是人力资源中较优秀的一部分，即优越的人力资源。
    • 补充：A、人口资源和人才资源的本质是人；人力资源的本质是智力和体力。B、人口资源更多是一种数量概念，人才资源更多是一种质量的概念。
    • 人力资本
      • 流量/存量
      • 西奥多舒尔茨（人力资本之父）
        • 人力资本是劳动者身上所具备的两种能力
          • 1、通过先天遗传的，由个人与生俱来的基因所决定
          • 2、后天通过个人努力而形成
      • 人力资本投资的形式
        • 教育和培训
        • 迁移
        • 医疗保障
      • 人力资本和人力资源的关系/区别
        • 存量
        • 联系
          • 都是以人力为基础而产生的概念
          • 研究对象都是人所具有的能力和体力
          • 人力资本理论是人力资源理论的重点和基础
          • 现代人力资源理论大多数是以人力资本理论为根据
        • 区别
          • 在与社会财富和社会价值的关系上不同
            • 资本：获得
            • 资源：生产（流量）、创造
          • 研究问题的角度和关注的重点不同
            • 资本：收益
            • 资源：产出
          • 在计量形式上的不同
            • 资本：存量与流量（可产出更多）
            • 资源：存量（固定）
  • 人力资源的性质
    • 能动性
    • 时效性
    • 增值性
    • 社会性
    • 可变性
    • 可开发性
  • 人力资源的作用
    • 是财富形成的关键要素
    • 是经济发展的主要力量
    • 是企业的首要资源（人力资源是第一位）
• 人力资源管理概述
  • 管理及相关问题 “科学管理之父”—泰勒
    • 管理过程学派
    • 数量管理学派
    • 经验主义学派
    • 管理活动中的效率和效果
      • 效果：管理活动的结果，即评价管理活动是否“做正确的事”，有助于实现组织的目标。
      • 效率：管理活动的方式或方向，即评价管理活动是否“正确的做事”。
    • 最早系统地提出—亨利•法约尔 管理的职能：计划、组织、指挥、协调和控制五项职能
    • 国内四大管理职能：计划、组织、领导、控制
  • 人力资源管理的基本问题
    • 含义
      • 人力资源管理是指组织通过各种政策、制度和管理实践，以吸收、保留、激励和开发员工，调动员工工作积极性，充分发挥员工潜能，进而促进组织目标实现的管理活动的总和。
      • 人力资源管理和人事管理的区别
    • 人力资源管理的功能
      • 吸纳（基础）
      • 维持（保障）
      • 开发（手段）
      • 激励（核心）
    • 人力资源管理的目标
      • 实现企业的整体战略和目标
      • a、b、c、d见书019
    • 人力资源管理的基本职能（8个）及其关系：见书022—023
      • 绩效管理居于核心地位
    • 地位和作用
      • 地位
        • 一方面，要承认人力资源管理是企业管理的组成部份，而且是很重要的一个组成部分
        • 另一方面，要承认人力资源管理代表不了企业管理，人力资源并不能解决企业管理的全部问题
        • 补充
          • 企业管理
            • 财务管理
            • 营销管理
            • 生产管理
            • 人力资源管理
            • 技术管理
          • 人力资源管理和企业管理之间是整体和部分的关系
      • 作用：体现在与企业绩效和企业战绩的关系上
        • 人力资源管理与企业绩效
        • 人力资源管理与企业战略
  • 人力资源管理的产生与发展
    • 概述西方发展阶段
      • 萌芽、初步建立、反省、发展、整合、战略、循证阶段
    • 在我国的产生和发展
      • 古代人事管理的思想：为政之要，惟在得人
      • 我国近代人事管理的概况
        • 带有浓厚的封建色彩
        • 学习引进西方资本主义国家的科学管理方法
      • 新中国成立以来人力资源管理的发展
        • 改革开放之前
        • 改革开放后
• 战略性人力资源管理
  • 战略性人力资源管理的含义：就是以组织战略为导向，根据组织战略制定相应的人力资源管理的政策、制度与管理措施，以推动组织战略实现的过程。
    • 德瓦纳 福姆布龙 蒂奇
  • 基本特征
    • 战略性（最根本特征）
    • 系统性（以系统论的观点看待人力资源管理）
    • 匹配性（核心要求）
      • 横向
      • 纵向
    • 动态性（随时做出变动）
  • 主要观点
    • 普适性观点（适用于所有企业）
    • 权变性观点（弹性）
    • 配置性观点