导图社区 跟小贤学运营
跟小贤学运营:第1章 带你走进真正的运营;第2章 从初级到高阶,运营的进阶之路;第3章 运营必须知道的用户获取、促活、留存的这些事儿
时间管理-读书笔记,通过学习和应用这些方法,读者可以更加高效地利用时间,重新掌控时间和工作量,实现更高效的工作和生活。
本书是法兰教授的最新作品之一,主要阐明了设计史的来源、设计史现在的状况以及设计史的未来发展可能等三个基本问题。通过对设计史学科理论与方法的讨论,本书旨在促进读者对什么是设计史以及如何写作一部好的设计史等问题的深入认识与反思。
《计算机组成原理》涵盖了计算机系统的基本组成、数据的表示与运算、存储系统、指令系统、中央处理器(CPU)、输入输出(I/O)系统以及外部设备等关键内容。通过这门课程的学习,学生可以深入了解计算机硬件系统的各个组成部分及其相互之间的连接方式,掌握计算机的基本工作原理。
社区模板帮助中心,点此进入>>
电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
跟小贤学运营
第1章 带你走进真正的运营
应坚定选择做运营的3个理由
运营开始被行业高度认可
1年顶3年,快速实现5个方向上的能力积累
互联网运营三个有意思的特点:
第一:“新鲜热辣”;
第二:“贴近用户”;
第三:“细节细节细节”
5种能力:
品牌PR能力@Lisa
用户运营能力@邢磊
数据分析能力@徐猛
市场分析能力@汤怀东
基础业务能力@客服。
个人品牌塑造成“斜杠青年”
运营从业者的3条职业路径
专业通道:P序列
管理通道:M序列
其他通道:转岗or创业
企业都需要的4类运营
无处不在的内容运营
逼你“剁手”的活动运营
非常有爱的用户运营
很会花钱的品牌运营
选择运营岗位的决策流程
运营请用正确心态走进创业公司
运营新人应该知道的10条建议
零低姿态,放下过去的成绩
不要只做我告诉你的事情
创业公司,自我价值寻找
多看、多学、多做
多总结多写。写出来的才是你的
细心,责任心,靠谱
向上沟通,借力领导做项目排期
分享信息,广积人脉
少说多做,思考清楚再出发
互帮互助做好人际交往
运营和产品的4中“暧昧”关系
第2章 从初级到高阶,运营的进阶之路
读懂高阶运营岗位,看看自己离它有多远
初级运营与高阶运营的区别
运营的三个目标:拉新、留存、促活
初级运营只需要做好一个运营目标下的某一项工作即可,高阶运营负责的是某一个目标下某一个方向的东西。
高阶运营是一种怎样的工作体验
高阶运营常用的4种思考模型
需求是锦上添花,还是非做不可(功能优先级排序)
逻辑性发散思维(一个问题出现的原因以及解决方案,用多种思维去思考)
能否运营场景化(将一个运营项目变成一个能够持续为用户服务的功能)
项目立项运营思考模型:SCQA(S:场景、C:冲突、Q:引出问题、A:答案)
运营菜鸟如何快速往高阶运营通关
成为高阶运营的4个步骤
了解高阶运营要求(企业招聘官网看岗位要求)
选择适合自己的高阶运营岗位方向
寻找可参考的成长路径(有明确目标和规划很重要)
执行、总结、调整
成为高阶运营的3个关键阶段
1、什么都做,听话(初级运营,活杂乱零碎,会觉得很混乱,这时候请记住一句职场谏言:公司是墙我是砖,哪里需要哪里搬。要知道,运营的什么活你都干过,你才能真正从大局上知道什么是运营,才能做好高阶运营,脚踏实地,年轻人很难做到这一点)
2、用一件事让自己出活(做出一个成体系的,有持续效果的运营工作)
3、做规划管团队,遇事不慌(在自己熟知的领域不亲力亲为,在初次接触的工作中与团队一起重点参与。将日常工作模块化、文档化、工具化)
运营如何正确与高效地跳槽
跳槽的两个好处
跳槽的“五不原则”
跳槽的4个步骤
第3章 运营必须知道的用户获取、促活、留存的这些事儿
低成本获取用户的21中方式
种子用户VS有效用户
零成本的10中方式
付费的11中方式
如何做好产品的用户留存
留住基础用户的4中策略
留住核心用户的7中方法
用数据分析提升用户留存
产品早期,3招帮你营造热闹氛围
马甲运营
产品有内容
产品有活动
想提升产品活跃度?请做好用户的运维!
用户运维到底是做什么
做好用户运维的4个工具
用户运营严重的4中有价值的社群
用户运营都会关系的4类问题
涨粉与掉粉
用户获取与传播
用户互动管理
用户的内容包装