导图社区 会员营销
解决问题:权益不足(顾客认为优惠不足,甲方认为已经降价很多)、业绩波动(兼顾拉新与回头客)、客流少(知名度低)。
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会员营销方案
目标
拉新
会员裂变设计
社交裂变模型
送给朋友,朋友使用后自己或券(要求产品有较强吸引力)
老带新裂变模型
给予老客特权,满足老客的面子,同时限制通道
指数裂变模型
将会员方转变为卖方
引流
异业联盟(IP联名)
优惠券
1 限额优惠券;2 满减;3 套餐活动(主+副)
电子优惠券(方便统计)
拓客引流
1 通过会员平台打造会员存量池,与会员产生联系
2 流量入口—选择合适的宣传方式
方便客户和员工执行
活动力度足够
营造活动氛围
设计爆款
付费购买(例如:预售,线下排队)
任务获得(免费奖励但需要完成活动)
传播机制
硬广
转述(诱导式)
转发
爆点策略
统一安排活动进店时间(例如:会员日活动)
排队策略(体验预约,安排在一天)
朋友圈素材放送
储值返赠(锁定拉长客户周期)
1 充值送券(充值送大额优惠券);2 动态储值(接近本次消费金额)
转化
顾客留存设计(需要多变的刺激,例如:体验和特权的变化)
老客分析(RFM)
消费间隔(活跃度)Recency
消费间隔(忠诚度)Frequency
消费金额(贡献度)Monetary
复购形式
习惯性(高频使用的产品)
认知性(强化产品特点)
探索性(对产品认识和探索)
维系
积分营销
积分抵现(xxx积分=x元)
积分兑换(礼品/优惠券/储值金等)
积分换购(积分加现金)
积分抽奖(娱乐性+实用性)
积分升级(升级获得更多特权)
积分提升忠诚度
客户感兴趣的利益奖励
准确控制积分成本
积分使用具有针对性
短信营销
唤醒久未消费的客户
行为引导(通过短信引导完成操作)
生日推送(会员生日礼)
节假日活动短信
会员体系
明确目的
业绩=客量(引流)x客单(黏性)x回头次数(盈利型)
设立粉丝名称
入会门槛
会员权益
除了价钱优惠+优先权,会员方案需要诱人
会员特权
尊贵感/便利感/归属感/依赖感
回本机制
黏性机制
回头率+刺激连带消费
从消费者角度思考,让消费者省力
裂变/推新
超级用户思维模式
定义
购买量大,使用频率高,对产品到了痴迷的程度(习惯性客户并非超级用户)
目标人群
老客:给予荣耀感,重心需要放在老客上)
新客:注重消费体验
门店问题
拉新成本有概率大于新客转化
拓客和复购供能
营销组合(符合顾客的情感需求)
培养客户同理心(从用户视角思考问题)
让超级用户成为产品的宣传者
会员制模型
招募
线上线下同步招募
1 提前划分顾客类型,区别核心目标客户
2 设置诱人的入门特权(例如:进店有礼)
3 线下引导办卡 线上整合信息
让顾客感受到会员身份的特殊性
1 办卡消费赠礼,增加消费概率
2 营造产品的稀缺性和紧张感(例如:仅剩最后一天)
3 引导顾客先领券再购物
管理
通过数据分析了解会员
分析顾客消费习惯(金额/频次/最近消费时间)
顾客偏好类型(后续选品定位)
了解活动实施效果(评判促销活动有效性)
挖掘
21天顾客维护计划(3天/7天/21天)
消费记录产生价值(积分价值)
连环消费 (用券又得券)
顾客分类,投其所好,精准推送
口碑
通过老客户的宣传,低成本引流
举措:1 酬谢老会员的推荐;2 让老客户做好人; 3 举办娱乐活动;4 通过会员真心话宣传产品
提升企业品牌形象
解决问题
客流少(知名度低)
开单少(服务或者工序不符)
选品和活动策划
业绩波动(兼顾拉新与回头客)
宣传成本高,推广人手少
权益不足(顾客认为优惠不足,甲方认为已经降价很多)
方案推动有阻力