管理学思维导图

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平

管理与管理学

• 管理的定义
  • 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配，协调相关资源的过程。 对这定义可做进一步解释：管理的载体是组织 管理的本质是协调，即合理分配和协调相关资源的过程， 管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可调用的资源。其中，人是一切管理诸要素的中心。 管理的职能包括信息，决策与计划，组织，领导，控制和创新。 管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标是仅凭单个人的力量无法实现的，这也是建立组织的原因。 管理的核心是处理人际关系。
• 管理的性质
  • 管理的二重性 管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。 管理的二重性即组织生产力和社会大生产相联系的自然属性， 与生产关系和社会制度的社会属性。 自然属性取决于社会生产力和劳动社会化程度的关系， 社会属性取决于社会生产关系的性质和社会制度的关系。 自然属性和社会属性便是管理的二重性原理。
• 管理的职能
  • 管理有五项职能，即决策与计划，组织，领导，控制和创新。
  • 管理各职能的关系： 决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 决策与计划是其他管理职能的依据。 组织，领导和控制旨在保证决策的顺利实施。 创新贯穿于各项管理职能和各个组织层次之中。 创新是各项管理职能的灵魂和生命。
• 管理者的角色
  • 人际角色包括代表人，领导者和联络者
  • 信息角色包括：监督者，传播者和发言人
  • 决策角色包括：企业家，冲突管理者，资源分配者和谈判者
• 管理者的技能
  • 技术技能指管理者掌握或熟悉特定专业领域中的过程，惯例，技术和工具的能力。
  • 人际技能指成功的和别人打交道并和别人沟通的能力。
  • 概念技能指产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。