创业之星(启示与反思）

创业之星(启示与反思）！有评分细则，下载之后一劳永逸，根据自己的实际情况修改即可。

综合表现

• 盈利表现
  • =(所有者权益／所有企业平均所有者权益 )x 权重（30分）
    • 销售利润
      • 定价
        • 考虑原材料价格、固定资产、雇佣工人
        • 不确定时可以定高一点
      • 减少成本
        • 原材料：尽量达到经济订货批量
        • 生产线：按照厂房大小和可使用周期选择4条手工线
        • 厂房：按照资产和预计生产规模买了小型厂房
      • 增加销量
        • 打广告
        • 研究目标消费群体的需求
• 财务表现
  • =(本企业平均财务综合评价／所有企业干均财务综合评价的平均数） x 权重(30分）
    • 第一次有分数，是个玄学。大家分差不大，我们组处中间水平
• 市场表现
  • =(本企业累计已交付的订货量／所有企业平均累计交付的订货量) x 权重(20分）
    • 订货量
      • 不要多于自己的产能！
      • 尽可能多生产：结合资产买适合的生产线
      • 本次订单160库存168，已知第一名库存300。本组25.6分,该项第三
• 投资表现
  • =（本企业未来投资／所有企业平均味来惯资） x 权重(10分）
    • • 研发投入
        • 有的放矢，本次研发一个不需要等待的基本配置下的160G电脑
      • 认证投入
        • 本次无
      • 市场开发
        • 本次没有开发市场、广告宣传费1万
  • 未来投资＝累计产品研发批入＋累计认证投入＋累计市场开发投入＋2（到本季为止每个季度末厂房和设备原值总和／相应的购买季度数）
• 成长表现
  • =(本企业累计销售收入／所有企业平均累计销售收入） x 权重(10分）
    • 销售毛利率
      • 售价：本次定价应该适中偏低，设限=订单
      • 销量：见上
• 可优化