导图社区 带训问题汇总
带训过程中遇到的一些问题点 1、员工对人力资源培训缺乏兴趣 造成这个现象的主要原因有: 一、培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求 分析并且与员工沟通...
这是一篇关于产品培训的思维导图,入职培训,产品培训,知识点总结。包括产品培训,清洁,排班,订货,产品上下架,自动化设备的内容梳理。
这是一篇关于新开店流程梳理的结构思维导图,阐述了合作证照办理,施工准备工作,员工招聘,物料下单,施工阶段,试营业活动,正式开业等内容,有想开店的伙伴可以看看哟。
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带训问题汇总
总部产品培训期
培训细节规划无
理论培训跳过较多
考试试卷无,自默
培训无示范
培训后无操作鉴定
带训班表笼统 未标学习明细
理论学习时间+内容
实操学习时间+内容
练习时间
鉴定:理论考试+实操考试
培训准备不足
热水机只有2台小的,不够
定位全部在一起,不按组
设备维护:水龙头几乎都松动
培训期间都不穿工作服
卫生状况
水果清洁实操不执行
设备清洁只有制冰机讲解
清洁标准缺失:设备无
清洁标准未校准和追踪执行状况:自动化设备
店铺打烊没有消毒步骤:消毒水告知使用开水操作
打烊流程有:打烊小器具缺失清洁消毒标准
门店实习期
缺乏管理岗位操作
排班
订货
设备保养计划
设备故障处理
计件制操作
店铺缺失点
物料备注表:经常断物料
补货数量参考:经常断包材
工具不全
小量杯只有100ml
雪顶物料无罐子
水果废弃参考图
水果废弃篮和标签
冰铲放置的乐扣盒子内:全天没有消毒清洁动作
物料损耗无记录
未见过一个铭牌
员工操作需关注
产品随意上下架
高峰随意关外卖和小程序点单
外卖随意退单
店员发展
升迁机制无
升迁至下一职级课程无
各职级需掌握的能力无
如训练员:上过训练员课程后可带训新人