导图社区 年度计划
年度计划:开场30分钟、什么是PEST(20分钟)、SOWT分析(5P)(180分钟、含1次10分钟中休)、项目描述(40分钟)……
这是一篇关于领导力理论的演变的思维导图,交互式领导理论:强调领导者与追随者有意义地参与,重视参与者的贡献,共享权力。诚信领导力。
这是一篇关于直接、间接和无法控制的思维导图,影响圈,分为可直接控制的问题,可间接控制的问题,无法控制的问题。
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年度计划
开场30分钟
什么是PEST(20分钟)
政治
经济
社会
技术
SOWT分析(5P)(180分钟、含1次10分钟中休)
内部(调研数据)
优势
劣势
外部(PEST)
机会
威胁
项目描述(40分钟)
愿景
使命
价值观
讨论5P落地方案(180分钟、含1次10分钟中休)
人员(内部)
人员(外部)
产品
营销
地点
价格
分配各部门需落地的内容(30分钟)
呈递策略、等待审核(20分钟)