导图社区 百万认知社认知模型之1-10
认知是系统看待问题的本质，只有系统化看待本质，行动才能坚持，坚持才能带来结果。 只有不断针对结果的复盘，才能进一步提高和强化系统性看待本质的能力
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百万认知社认知模型
M1: 认知-行动-结果
认知就是系统化看待问题的本质
只有系统化看待本质，行动才能坚持
只有不断微调行动的方向，行动才能带来结果
只有不断针对结果的复盘，才能进一步提高和强化系统性看待本质的能力
M2: 理论之钟
高认知的标准：看得远，看的全，看不准
认知模式在10点钟方向
答案=10点钟方向的认知模式+具体问题具体分析
模型不解决你的具体问题，但是你不要怀疑模型的正确性，解决自己的具体问题，在于认知之后的行动
M3: 跟着有结果的人学习
学什么？学认知模型，而非具体操作
跟谁学？通过模型在不同领域拿到结果的人
怎么学？不要指望他教你，学到皮毛就去实践，逐渐拼图
贵人模型
M4:不学习=学习
不学习也是一种学习，是学习如何一直变蠢，而且越来越擅长
终身学习的价值：只要每天坚持学一点点，就是相对胜利
学习改变视角：人生需要练习感
M5： 学习=反学习
接受新认知最难的障碍是旧认知，否定自己是件很痛苦的事情
任何新知都有其已知的一面，任何已知都可以导出其未知的一面
M6: S曲线
增长引擎与增长边界
S曲线与第二曲线
M7: 数字时代价值=接入度x使用度x参与度
接入度：日活最高的平台是否使用，你是否使用？你使用的目的是？
使用度：是否将信息吸收理解并且试炼？会使用主动搜索功能吗？
参与度：是否主动参与讨论，贡献价值，并且通过利他和分享构建自己影响力？
M8: 四类数字世界的人群
知识寻求者：搜索，询问，阅读，听课，目标导向，构建自己的系统，强调价值输出
网络消费者：杀时间，购物，占有大于使用，缺乏输出
意见表达者：真实世界感受到压抑（负面）；链接数字世界与真实世界的桥梁（正面）
聚会爱好者：凝聚，分享，共情
M9: 竞争目标相同且资源稀缺为对手
不是和你对立的人就是对手
竞争目标：陷入无目标的对抗，赢了也是输
资源稀缺：空间和时间的限制往往是自己选择而形成的。
M10: 主动且巧妙的选择对手
同框效应：自己和高手一起比赛，站在起跑线上那一刻已经赢了
不对称目标选择：绝大多数人都是表面且短视的；目标的差异化，形成了竞争的差异化
以更大时空观确定子元，反向确定目标，最终标定对手
