导图社区 2022年人力资源终总结与2023年工作计划
此思维导图主要从五方面进行了人力资源总结与2023年工作计划进行描述。1.工作岗位职责 2.年度工作情况 3.年度成长与经验总结 4.当前不足与思考 5.2023年岗位工作及学习规划。文字模板在公众号七点HR中。
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2022年人力资源终总结与2023年工作计划
Part01 工作内容与职责
子主题
Part02 年度工作情况
人力资源基本情况
人员增减情况
员工学历情况
员工专业结构
人工成本情况
人力资源管理体系建设
组织结构及人员编制的确定
管理制度体系的进一步完善
内部管理制度体系
人力资源规范管理体系
招聘工作
培训工作
职前培训
在职培训
定期培训
日常人事管理工作
Part03 年度成长与经验总结
人力资源规划
不能局限于某个模块或是概念，要综合考虑
数据分析对于管理的重要性
数据可以提高效率与分析，帮助企业做出最重要的决策
Part04 当前不足与思考
人力资源制度执行方面
员工培训方面
工作协调力度
Part05 2023年岗位工作/学习规划
工作规划
完成人力资源职能体系及团队建设
人力资源团队搭建
人力资源职能体系及团队建设
建立健全人事基础管理制度、流程及报表体系
建立人力资源体系的标准模板
建立公司人事管理制度
优化薪酬福利体系，强化薪酬及福利管理的激励机制
现有薪资体系的调研
梳理薪资情况与福利情况
完善部门建设
学习规划
人力资源数据分析
人力资源培训管理学习
内训
外训
