导图社区 量子项目计划
量子相干理论在中医药市场的产业赋能、产业效益的提升及各类相关数据溯源、质量监督、产融销生态系统搭建/关键的成功因素。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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量子中医药
项目信息
项目名称:中国量子科学研究院中医药
项目级别:国家级
项目执行人:郭永红
项目发起人:宏晨院长
日期:2023年1月11日
项目背景
项目目标
范围目标:量子中医药的市场应用
成本目标:1000万
质量目标:量子中医药的标准
进度目标:先区市省级后国家级世界级;2023年完成全国量子中医药元年基础组织建设/各地分院设立建设,每个省最少有1个示范基地
相关人员
项目执行人
姓名:郭永红
电话:13928637513
项目发起人
姓名:宏晨院长
电话
中医药技术负责人
姓名:王茜博士
非遗中医药负责人
姓名:李国林教授
项目小组成员
姓名:王晓萍 王博
医联体代表
姓名:张晓梅
健联体代表
姓名:赵国亮
项目计划文件
传统中医药的产业升级:量子赋能/项目范围说明书
量子相干理论在中医药市场的产业赋能、产业效益的提升及各类相关数据溯源、质量监督、产融销生态系统搭建/关键的成功因素
项目管理
项目团队建设
客户关系管理
世界级、国家级、省市级量子中医药研究院机构的设立及物仓人仓等设备的设置;各院量子中医药人才的培训/工作分解结构
阿米巴模式各阿米巴组织/组织分解结构
平均提升100-1000%的产能提升;全产业链的提升,统计、评估机构接入/成本效益分析
中国量子科学院基础理论赋能;技术能量赋能;产品优选赋能;人才赋能;行业精英企业及人才资源整合:资源计划
2023年产融销量子数字经济生态圈基础平台建设、各地分院建设/项目进度计划
/风险管理计划
采购计划
质量计划
项目成本估算
配置管理计划
项目风险情况
项目概述
不被认西方医学认可的中医药理论/难题
建立代表世界顶级先进水平的量子中医药产业生态圈/项目的工作任务
量子中医药重登世界医学之巅/工作目标
阿米巴管理模式/项目管理采用的方法
人仓/物仓等量子赋能设备的配置;量子相干技术人员的人力理论技术资源配置/项目消耗资源
人力资源
设备资源
材料资源
服务资源