导图社区 APS流程图
企业APS高级计划与排程知识梳理,一张图带你完全了解相关内容,通过思维导图帮你提高效率,赶紧来试一试吧~
管理就是让下属明白什么是最重要的 有这样一个故事:一个咨询顾问到一家公司去,老板说:“你来得正好,帮助我好好培训员工,他们笨得跟猪一样,总是听不明白我说什么。”接下来顾问去培训员工,员工却对顾问讲:“你快去培训我们老板,他说什么我们根本听不懂。”这个故事说的是管理者有时喜欢把事情变得复杂不易理解,但是管理是要做决定并让所有人执行这个决定的。 管理所要求的合格决策,就是让下属明白什么是最重要的,我们常常每日忙于自己认为重要的问题,但是对...
面料松布要求记录松布时间于标识卡上,针织常规面料及梭织弹力面料松布时间为24小时以上,针织拉架面料需在松布架上进行松布48小时以上,特殊面料需预缩机进行预缩后方可裁剪。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
APS(Advanced Planning and Scheduling)高级计划与排程
1. 生产大计划
1||| 排产到工厂
2||| 排产到外发
2. 明细计划
1||| 排产到班组
2||| 产量反写
3. 工作日管理
4. 批修系数
基础数据部分
标准产能计算
(1) 人员数量、人员技能、人员技能瓶颈
5M1E
(1) 人:人员数量、人员技能、人员技能瓶颈
(2) 机:达到产能的机器数量、特殊瓶颈机器的数量
(3) 料:安全库存、采购在途、物料齐套
(4) 法:工艺、方法、流程
(5) 环:工作环境、现场环境
(6) 测:质量检测、标准等
TPM设备管理
1||| 设备呼叫、报修管理管理、设备调试任务
2||| 机针管理、备件管理、设备台账
3||| 维修基础知识库
4||| 保养管理、设备问题清单、盘点任务
工资计算
1||| 工时统计
裁剪管理
1||| 裁剪计划
2||| 领料计划
3||| 裁剪任务
i. 花边
ii. 裁断
4||| 补换片
5||| 外发管理
WMS仓库管理
(1) 收货管理
(2) 入库管理
(3) 出库管理
(4) 库存管理
(5) 盘点管理
(6) 装箱、核货管理
标准API接口
(1) ERP→MES
(2) PLM→MES
(3) ERP→WMS
GST标准工时
(1) 工序管理
(2) 工艺管理
(3) 流程排布