导图社区 骨科管理SPD
这是一篇关于骨科管理SPD的思维导图,包括智能管理、管理、骨科识别仪、智能识别一体机、Al骨科备货管理柜、双向物流的管理、术前手术耗材管理、骨科管理流程等内容。
这是一篇关于低成本创业的思维导图,低成本创业,解决创业浪费,最悲催的浪费,开始动手时战精益。低成本验证原则。
这是一篇关于股权学习的思维导图,创业者最大的资产就是梦想和100%的股权,再和大家分享梦想,再用宝贵的股权去换人才、资本和资源,这是创业过程。
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智能管理
硬件
骨科细小的比较多、管理复杂
柜子承重问题,晶体承重问题
针对不同的科室定义不同的柜子
硬件、软件
软硬件接口问题,融合问题,尤其上位机系统
HRP、His、
技术架构一体化
统一架构体系
基于耗材管理的系统,医用耗材的专用芯片
信息安全、写在EPC上数据安全保护
金属、液体、锡箔纸
AI图像识别领域,骨科的管理,供应商的骨板骨钉
SPD运营服务团队
骨科管理
存在的问题
规格复杂,品牌比较多,解决供应商的管理依赖参观人员的问题,紧急情况配货
专业性比较强,人工智能识别辅助解决问题
举例
骨科医生个性化手术,股骨颈骨折,不同人,同一位置,手术方案不同,外固定,内固定,或者换关节,或者保守治疗,不同方案很多种,一台手术,2-3套配套工具,甚至需要用的假体,麻醉后,开刀后,再看用什么方案,现在可以通过数据化推荐。
人工40分钟,设备6-7分钟,保存原始的图片信息和视频信息
骨科管理特点
双向物流的问题
代采后利润的问题
供应商不想做,医院没能力处理这个问题
医保局查医院的重点就是医院骨科
设计理念
供应链的整体化
区域化的整体
基于UDI和院内唯一码的编码体系
院内编码体系使用,结算和原始的入库匹配
基于区块链的理念,记录关键节点的信息
入库和结算的应用
骨科识别仪
行业举例:基于特定的的骨钉,钉盒上面的点位识别
解决方案
钉子尾部唯一码的识别
骨钉的识别、骨板的识别、合格证的识别
讨论
身份识别
订单载入与选择
钉盒模型的建立
线扫采集与补偿
AI识别
特征提取、区域识别,圆心展开,矩形区域
字符码识别
数字与钉盒定位
数据的核对与匹配
关键技术指标
智能识别一体机
多标签的识别
快速识别
UDI码
一维码、二维码、多标签码的识别
材质、扫码设备、印刷的问题,UDI使用过程存在问题
使用的设备不对
通过此设备使用的商品学习过,既能识别到
识别精准的难点,解决图像采集的问题
AI骨科备货管理柜
问题
每次开关门和前面照片进行对比,图像识别判断拿走的东西
使用场景、目的
医院
手术室
导管室
供应商院外端
供货商在医院手术室配的小库房
供应商掌握货物现有情况
规范供应商使用行为
供货商放到供应室,由骨科供应商买,放在医院
尤其适合集约化的跟台服务商
骨科智慧仓
智能仓储物联网
出入库组套操作台,江宁人民医院(备货柜,骨科识别仪、一体机)
双向物流的管理
脊柱钉盒不需要钉盒,创伤骨板
皮质骨,松质骨
术前手术耗材管理
骨钉识别、工具识别、包装耗材识别、合格证识别、骨板识别
清台识别清单
骨科管理流程
快速入库,数据表到医院的SPD系统
退货
退回供应商
骨科备货柜、指定上架
耗材的使用习惯+设备管理的机制和流程+服务标准流程+骨科流程再造