初级经济师-人力资源管理目录梳理

备考初级经济师、组织行为学基础、人格及其理论、智力与能力、态度与行为、价值观有不同，且发挥作用、团体的基本概念、团体内部的沟通。

人力资源管理

• 组织行为学基础
  • 个体心理行为
    • 个人
    • 人格及其理论
      • 什么是人格？
    • 智力与能力
      • 人之间有差别
    • 情绪
      • 人有情感
    • 态度与行为
      • 态度与行为的关系
    • 价值观
      • 价值观有不同，且发挥作用
  • 团体心理与行为
    • 集体
    • 团体的基本概念
      • 什么是团体
    • 团体内部的沟通
      • 沟通的重要性
    • 团体决策
      • 如何发挥，进行
  • 工作态度与行为
    • 两者互相影响
    • 工作态度概述
      • 什么是工作态度
    • 工作满意度
      • 量化人对工作的满意程度
    • 组织承诺
      • 组织的承诺有什么影响
• 人力资源管理
  • 人力资源管理概述
    • 人力资源概述
      • 什么是人力资源
    • 人力资源管理概述
      • 什么是人力资源管理
  • 工作分析
    • 岗位分析
    • 工作分析概述
      • 什么是工作分析
    • 工作分析的方法
      • 如何进行工作分析
    • 职位说明书
      • 什么是职位说明书，它发挥什么作用
    • 工作研究
      • 什么是工作研究，如何进行
    • 工作设计
      • 什么是工作设计，如何进行
  • 招募与甄选
    • 招员工
    • 招募
      • 如何招募
    • 甄选
      • 如何甄选
  • 绩效管理
    • 如何管理评判工作结果
    • 绩效管理概述
      • 什么是绩效管理
    • 绩效考核指标体系设计
      • 建立指标体系，怎么设计
    • 绩效考核技术
      • 需要什么技术
  • 薪酬福利管理
    • 工资与奖励的管理
    • 薪酬概述
      • 什么是薪酬
    • 薪酬水平及薪酬结构设计
      • 设计薪酬的划分水平等级结构
    • 奖金
      • 奖金的设置，发放
    • 员工福利
      • 什么是员工福利，怎样设置
  • 培训与开发
    • 员工在岗后的成长
    • 培训与开发概述
      • 什么是培训与开发
    • 培训与开发程序
      • 程序设计
  • 员工关系管理
    • 员工入职后的系列管理
    • 员工入职、在职及离职管理
      • 管理员工在公司的职位状态
    • 企业规章制度管理
      • 企业规章制度
    • 员工情绪管理
      • 员工情绪
    • 职业安全与健康
      • 如何保证安全与健康
    • 员工援助计划
      • 社会关怀
• 人类资源与社会保险政策
  • 官方规范
  • 劳动法律关系
    • 法律约束
    • 劳动法
    • 劳动法律关系
    • 劳动法的内容
  • 就业与职业培训
    • 促进就业
    • 就业服务与失业管理
    • 就业培训与职业培训
    • 职业资格和职业技能等级制度
    • 涉外、涉港澳台地区就业
  • 招用人员
    • 用工形式
    • 招聘与录用
    • 劳动合同订立
    • 参加社会保险
    • 事业单位人事管理
  • 劳动标准和劳动保护
    • 工作时间与休息休假
    • 工资制度
    • 职工福利
    • 女职工和未成年工的特殊劳动保护
    • 工作场所劳动保护