导图社区 用户运营体系内容
从用户运营的基础知识点盘点、用户运营的5种体系搭建、得到用户运营体系拆解、谈用户运营时,我们到底在谈什么、4大新能源车企的用户运营拆解等多个维度,讲述了用户运营的体系内容。
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用户运营 体系内容
用户运营的基础知识点盘点
1、用户运营是什么?
用户运营是指为了实现产品价值与用户需求的对接,采取科学合理的运营手段、策略,帮助用户了解并使用产品,达到相互获利的过程。
2、用户运营的核心是什么?
从获取用户到完成转化,再到用户推荐,形成了一个完整的运营闭环,也是用户生命周期的具体展现。
3、用户运营的方法论是什么?
从发现问题——分析问题——问题解决方案——设定评价指标——方案执行——结果复盘
4、用户运营的日常工作包含什么?
1)搭建用户运营体系
负责产品的用户拉新、激活、留存、召回界面等工作,形成完整的用户获取到转化到获取的运营体系。
2)建立用户流量池
不断提升拉新渠道的ROI,提高用户的活跃度跟留存率,降低用户的流失率,建立良性增长的用户流量池。
3)制定用户运营策略
在有限的资源背景下,对用户进行分层, 制定和落实不同层级维护策略和方案,将合适的资源运营到正确的用户身上。 实现用户需求与产品价值的科学嫁接。
4)比如年终奖活动,你就要制定整改促销活动方案,并为整个活动效果负责。 同事分析活动和策略的效果,提出改进计划和方案并推动落地。
5)发现问题,分析问题,并提出解决方案。
为什么拉新渠道的成本这么高,这次活动转化率怎么没有达到预期的设定,依靠数据,分析运营过程中遇到的相关问题并提出解决方案。
5、用户运营如何简单对人群进行分类?
1)根据互动行为划分
案例1:社群
社群用户(群员)——活跃用户(N天内参与互动)——注册用户(注册APP/小程序)——消费用户(N天内产生消费)——流失用户(N天内未购买)
案例2:内容
阅读者(未关注人群)——粉丝(已关注人群)——活跃用户(N天内有关看互动)——消费用户(N天内产生消费)——流失用户(N天内未购买)
案例3:电商
Aware 认知: 通过点击广告,或者被内容曝光等行为形成对品牌的认知。
Interest 兴趣: 注册品牌会员,并参与内容互动,对品牌形成了一定的兴趣
Purchase 购买: 购买了品牌的商品,对品牌形成了信任并愿意付费。
Loyalty 忠诚: 对品牌有正向的认知,并持续不断的为品牌付费。
2)根据用户属性划分
性别,地域,职业,年龄,人生阶段,兴趣偏好等
3.)根据用户价值划分
RFM 用户价值分群模型:最近一次消费时间(Recency)、消费频率(Frequency)、消费金额(Monetary)
6、如何搭建用户生命周期模型呢?
搭建用户生命周期模型的一般步骤如下:
1)业务逻辑梳理;
2)找到影响用户留存/消费的关键功能;
3)定义各阶段用户行为。
7、用户在不同的生命周期内应该怎么运营?
一个用户的生命周期分为:引入期,成长期,成熟期,休眠期,流失期。
针对不同的时期的用户有不同的重心
引入期 的用户刚接触产品,很容易流失,所以针对这时期的用户,核心运营动作围绕促活,让更多用户留存下来。
成长期 用户对产品有一定的信赖,并会主动使用产品,可能已产生付费行为,核心动作是促活、留存和变现。
成熟期 用户已经算是产品的忠实用户,用户价值较高(以产生付费或者使用频次高),核心动作是促活、留存、变现以及防流失。
休眠期 用户主要特征是有一段时间未使用产品,如果是App可能已经卸载产品,所以核心动作是唤回。
流失期 用户一般定义为半年或者一年未使用产品,基本上已经卸载了产品, 此时唤回已经比较困难,但是也可以尝试用短信、邮件等手段召回用户。
大规模 用户运营 体系搭建
用户运营的5种体系搭建
1、荣誉体系
用户在产品的某一个功能中多次累积行为,达到比其他人更多的行为次数,并且获得了荣誉称号(达人、勋章、用户榜等)。
2、经验成长体系
用户通过在产品内部的各类活动行为,引发经验值增长,针对不同经验等级,所赋予用户的权利权限不同。
3、粉丝体系
用户在产品内部发表一些具有权威性或者专业性的言论,被其他用户认可,进而获得粉丝。
4、虚拟币体系
通过不同的用户行为,触发虚拟币的获取,用户通过虚拟币,能够实现产品内部购买以及其他产品的兑换 (比如,红包虚拟币兑换积分兑换等)。
5、家族体系
用户组建团队,通过在产品内部的各类行为来提升家族的荣誉。
得到用户运营体系拆解
一、拉新思路:
1、拉新层面
使用【靶心模型】作为拉新的思维模型框架,从外环、中间环、内环三个层面进行拆解。
2、变现层面
使用【LIFT模型】作为变现的思维模型框架,拆解得到训练营的推文和落地页。
3、留存层面
使用【上瘾模型】作为留存的思维模型框架,拆解得到App的会员运营思路。
二、简要总结:
【拉新方面】 得到主要针对App、公众号,基于消费不同类型商品的用户, 制定不同的内容引流策略进行拉新; 其次针对今日头条等跟得到用户画像精准匹配的渠道,从拉新权益的设计原则上看, 得到发放的权益基本上都是优惠券,只在大促期间做一些满减直降类型的活动。
【转化方面】 注重低转高体系的搭建,强调不同客单价产品的内容关联、服务关联度, 比如宣传9.9元课程的时候,文案刻意强调是节选自1999元课程的内容,用户会感觉内内容的联系,以及服务的差距。
【留存方面】 针对复购、变现、促活所希望提升的用户行为,设计了一整套上瘾模型, 即所有的用户行为都围绕学习时长展开,并且通过周报通知、学分提示,可以看到自己的持续成长。
分析模型
谈用户运营时, 我们到底在谈什么
一、用户类型
1、核心划分:新用户和老用户
2、具体细分:潜客(新注册、已注册未购)、首单新课、复购用户、忠诚用户、活跃用户、流失老客
二、用户运营策略
1、权益
新人专享/首购有礼/产品试用、多单福利、会员专享、积分、回流礼包
2、工具
渠道投放系统、私域运营系统、CRM/SCRM、用户洞察与营销分析系统
3、指标
转化率、裂变率、复购率、渗透率、活跃率、流失率
三、用户运营链路
1、核心环节:用户拉新、用户变现、用户留存
2、运营目的:公域引流、私域挖掘、裂变、复购、渗透、价值提升、促活、流失召回
4大新能源车企的用户运营拆解