招聘能力提升

这是一篇关于招聘能力提升的思维导图，讲述了面试前准备、面试时、面试后等方面，希望梳理的内容对你有所帮助！

招聘能力提升（终面）

• 面试前准备
  • 前期
    • 确认候选人面试准备ppt ，分享时长
      • 从实际案例出发
    • 协调时间和场地
    • 住宿行程订餐安排
    • 确定人才最终简历和面试工具
      • 7天日程上附件
      • 3天建群发材料
      • 1天送领导办公室
  • 进入公司
    • HR公司厂区参观，专业人员讲解
    • 休息区休息并面试准备
    • 提前15分钟请候选人确认自己调试ppt情况，确认候选人所需准备
    • 和候选人分享面试流程，面试节奏
    • 设备提前调试，因网络不稳定和突发性，提前和领导们沟通
      • 视频首选
      • 电话备选
    • 即将开始前5分钟准备茶水
• 面试时
  • 对标
    • 岗位再清晰
    • 候选人情况总结
    • 面试分工
  • 面试开始
    • 候选人自我展示
    • 问答环节（整体氛围尽量轻松）
    • 反问环节（候选人）
  • 接待
    • 观察实际情况合理倒水（掌握时间30分钟）
• 面试后
  • 领导们：现场对候选人情况全面评估，最终得到一致性结论
  • 候选人：由接待HR带领就餐，简单沟通，赠送伴手礼，送离厂区
  • 接待HR或经手人：询问是否安全到家，善始善终
  • 面试反馈：面试结果在合理期限范围内（1-5天）给到面试反馈