团队建设理念篇

公司想要发展和壮大，离不开领导和员工之间的配合。团建能更好地增强凝聚力，增加熟悉度，从而提升工作效率和员工满意度。下图从理念出发，讲解公司、部门和团队之间的团队建设的定义、意义和关键点，让你的公司团建效果更上一层楼。喜欢的朋友，欢迎收藏！

团建理念篇

• 本思维导图内容来自于公众号“笔记侠”——中国新商业知识共享社区
• 途径
  • 胜利
    • 对员工
      • 最好的奖励和激励
      • 有助于树立精神，塑造军魂
      • 成为文化坐标
    • 对管理者
      • 磨炼自己
      • 培养更高阶领导力
  • 失败
    • 通过总结、心理重建寻找另一种“赢”
    • 失败中提炼赢点，成为更强的动力
  • 虚实结合
    • 实的目标
    • 虚的理念
    • 沉淀”组织文化“
• 目的
  • 直接目的
    • 实现业绩，赢得胜利
  • 深层目的
    • 帮助团队成员找到最真实的自我，突破极限，实现蜕变
• 核心
  • 随时随地制造成功，随时随地定义成功
• 三、实现赢的目标——目标团建
• 没有“化学反应”的团建都是无效的团建
• 核心
  • 创造释放点
    • 敞开胸怀，坦诚相见
      • 裸心会
      • 轻松的环境
      • 运动
  • 寻找甜蜜点
    • 引起情感爆发点
      • 打动人的事
        • 惊天动地的大事
        • 不经意的小事
      • 老员工的甜蜜点
        • 未来
        • 过去
  • 留下记忆点
    • 团建过程的记忆
      • 企业文化展示
      • 唤起管他的记忆
• 目标
  • 团队
    • 创造赢的状态
  • 成员
    • 产生碰撞，深度链接
• 定义
  • 通过“物理接触”产生“化学反应”
    • 心与心发生碰撞
• 二、创造赢的状态——生活团建
• 管理的本质就是激发一个人的善意和良知
• 步骤
  • 同频共情
    • 团队思想同频
      • 同样的情绪，同频共振
  • 换个角度
    • 讲故事引发思考
      • 避免激发员工的抵触心理
      • 更好传达管理者要表达的信息
  • 看见远方
    • 提升格局
      • “现实”是因为“短视”
        • 格局决定未来
    • 制定高目标
      • 感动
        • 帮助员工成长
        • 为客户服务
        • 高标准 取得高成效
• 原因
  • 思想上的一致性会创造员工行动的一致性
• 目的
  • 让团队达成思想上的统一，凝聚情感
• 一、唤醒赢的本能——思想的团建
• 打胜仗的三个步骤
  • 思想的团建
    • 唤醒赢得本能
  • 生活的团建
    • 创造赢的状态
  • 目标的团建
    • 实现赢的结果
  • 团建的本质
    • 情感上凝聚
    • 目标上结盟
    • 利益上共享
• 案例篇
• 方法篇
• 理念篇
• 03 领导力加速器——如何通过团建打胜仗
• 玩法原则
  • 项目选择
    • 好玩、有趣
    • 项目刺激、新颖
    • 寓教于乐
  • 因人制宜
    • 不同年龄段
    • 兴趣爱好
    • 性格特点
  • 劳逸结合
• 自由原则
  • 不占用休息时间
  • 不强迫员工参与
  • 不让员工自费
• 共情原则
  • 让员工有归属感
    • 个人爱好与公司目标相结合
    • 让员工把自己当成企业的主人
    • 设立奖励措施
• 二、员工角度出发
• 选择方面
  • 考虑公司预算经费
  • 选择项目考虑员工兴趣
  • 时间合理协调
    • 不占用休息时间
    • 合理安排工作
• 目标方面
  • 增强核心凝聚力
    • 高管、中层干部、骨干之间的凝聚力
    • 员工所在团队的凝聚力
    • 员工与后勤部门的凝聚力
  • 增强团队执行力
    • 组织者设计规范和流程
    • 团队监督按顺序执行
    • 个人突破自我，创新执行
  • 增强团队竞争和抗压意识
• 思想方面
  • 形成共同使命、愿景、价值观
    • 共同的语言
    • 共同的符号
    • 共同的理念
  • 相互信任感
    • 相互沟通
    • 相互协作
  • 增强个人成就感，团队归属感
• 一、公司角度出发
• 好的团建的标准需要满足哪些条件？
  • 公司角度
    • 思想方面
    • 目标方面
    • 选择方面
  • 员工角度
    • 共情原则
    • 自由原则
    • 玩法原则
• 案例篇
• 方法篇
• 理念篇
• 02 好的团建的标准需要满足哪些条件？
• 意义
  • 便于HR和leader 发掘团队隐藏人才
    • 助力团队在沟通和协作领域发展
    • 了解员工的绝佳机会
    • 分配任务时可以人尽其用
  • 激励员工朝着 另一个方向努力
    • 对于团队/leader
      • 获得全新视角
      • 更换思考模式
    • 对于员工
      • 锻炼分析和沟通能力
  • 一个快乐的 心里健康假期
    • 对于团队/leader
      • 找到宣泄口释放压力
      • 获得更佳效率
    • 对于员工
      • 打破办公室的界限释放压力
  • 提高办公室内的 工作效率
    • 企业内训
      • 专业人士评估
        • 沟通力
        • 协作力
        • 达标力
      • 及时改进应对更大的挑战
  • 为团队合作 创造一个环境
    • 对于团队/leader
      • 互相联系相互学习
• 目的
  • 对于公司
    • 增强团队凝聚力和融合度
      • 体验式拓展
        • 吸引眼球
        • 参与度高
    • 增强团队成员间的熟悉度
      • 休闲式团建
        • 轻松惬意
        • 增强互动
    • 高管培训，提升领导力
      • 主题定制团建
        • 新颖理念
    • 提升团队抗压能力
      • 户外旅行式团建
        • 感悟大自然
  • 对于员工
    • 散心、放松心情
    • 通过团建交到好朋友
    • 不用花钱、还能玩
• 团建的目的和意义
• 通过自我管理的 小组形式进行
  • 每个小组由一组员工组成
  • 负责一个完整工作或一部分
  • 有效的 沟通过程
    • 增进信任
    • 坦诚相对
      • 子主题
    • 愿意探索
• 团队优化行为
  • 为实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励
• 团建的定义
• 案例篇
• 方法篇
• 理念篇
• 01 团建的定义/目的和意义是什么？