导图社区 综管部
这是一篇关于综管部的思维导图 ，主要内容包括部门制度的制定与监督，部门预算管理主体部门，工作流程制定与优化。
招聘与录用的思维导图，用人部门提需求、综管部评估、财务评估、总经办评估、综管部招聘、求职者应聘阶段、HR初试、用人部门复试、总经办终试、录用、背景调查、发放offer、确认入职、结束。
1、部门制度的制定与监督执行、2、部门预算管理主题、3、部门工作流程制定与优化、4、部门年/月度工作制定与落实、5、部门人员的培训。
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综管部
1、部门制度的制定与监督执行
2、部门预算管理主题
3、部门工作流程制定与优化
4、部门年/月度工作制定与落实
5、部门人员的培训
6、部门绩效考核与辅导面谈
7、部门管理会议
8、部门档案管理
9、部门团队建设
10、落实公司企业文化
11、人力资源规划
12、组织架构设计与定岗定责定编
13、招聘与配置
14、员工关系管理
15、培训与通关
16、绩效管理
17、薪酬福利
18、晋升管理（职业生涯规划）
19、员工技能评估
20、特种员工证书管理
21、公司及外联工作
