导图社区 5W2H
5W2H,又称七问分析法,广泛用于企业管理中,跟随本篇导图,带你详细了解5w ,2H的内涵,帮助大家提高工作效率!
麦肯锡方法用简单的方法做复杂的事,整理了思考解决问题的方法、工作与生活的平衡、与客户合作、团队管理的内容,大家可以学起来哦。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
5W2H
WHAT
是什么
目的是什么
做什么工作
WHY
为什么要做
可不可以不做
有没有替代方案
WHEN
什么时候开始
什么时候结束
什么时候做
HOW MUCH
做多少
做到什么程度
数量如何
质量水平如何
费用产出如何
HOW
怎么做
如何提高效率
如何实施
方法是什么
WHO
谁做
做给谁
WHERE
在哪做