导图社区 麦肯锡方法
麦肯锡方法用简单的方法做复杂的事,整理了思考解决问题的方法、工作与生活的平衡、与客户合作、团队管理的内容,大家可以学起来哦。
5W2H,又称七问分析法,广泛用于企业管理中,跟随本篇导图,带你详细了解5w ,2H的内涵,帮助大家提高工作效率!
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麦肯锡方法
思考、解决问题的方法
以事实为依据,与事实为友,不要畏惧事实
MECE原则:完全穷尽,相互独立
金字塔原理:系统性、结构
发现关键,驱动因素
确保解决方案适合当下
先摘好摘的果实
一次只做一件事
电梯法则:30秒,推销你的解决方案
利用前辈的工作,不要做重复劳动
让老板脸上有光,你就脸上有光
⼯作与⽣活的平衡
事前做计划
⼀周中有⼀天不要⼯作
不要把⼯作带回家
与客户合作
让客户参与⼯作
获得整个公司的⽀持
最⼤限度发挥客户团队的积极性
把我们的⽬标变成客户的⽬标
让专⼈负责实施解决⽅案
团队管理
让信息流动起来
有效信息三要素
简洁
全面
系统
谨言慎行
联络感情的活动
用简单的方法做复杂的事