对标研究思路

对标研究思路，合理有效开展对标研究，是查找自身问题，提升自身竞争力的重要手段，欢迎查看。

标杆研究

• 研发对标研究
  • 产品平台组合规划
  • 模块规划
  • 技术路线
  • 功性能参数
  • 结构尺寸
  • 材料及热处理
  • 可制造性(工序与设备)
  • 可测试性
    • 测试项目
    • 测试标准
    • 测试手段
  • 核心专家（设计能力）
  • 1、融入开发流程，逐渐深入； 2、核心专家带领模块团队主导对标； 3、要注重细节； 4、配置对标手段和设备（重新评估设备，将标杆样机拆解，3D打印再评估）
• 制造对标研究
  • 制造战略
  • 制造区位及边界
  • 生产工艺布局
  • 制造工序研究
    • 总装工序及标准
    • 核心零部件制造工序及标准
  • 技师团队
• 质量对标研究
  • 开发过程质量控制
    • 项目目标达成风险管控
    • 项目变更&问题闭环管控
    • 交付过程落实质量管控
    • 项目交付物质量评审
  • 制造过程质量控制
    • 制造质量战略
    • 制造过程质量控制策略
    • 质量控制标准及手段
    • 质量工程师队伍
• 服务对标研究
  • 服务模式
  • 服务准备
    • 服务技术文件开发
    • 技师培训
    • 设备&工具组织与投放
    • 配件投放
  • 服务实施
    • 服务组织架构
    • 服务处理流程
    • 响应策略&责任制
    • 危机防范预警机制
• 营销对标
  • 自由主题
• 选定标杆
  • 标杆实力
    • 研发能力
    • 制造能力
    • 质量控制能力
  • 产品成熟度
    • 产品进化历史
    • 市场保有量
  • 使用需求
    • 工况定义
    • 使用习惯