导图社区 人力资源部工作划分
人事部门工作内容划分详情，整理了主管、人事专员、总监的相关工作划分，欢迎大家参考。
这是一篇关于招聘渠道SOP的思维导图，包含常规招聘渠道介绍、 开发适合企业的招聘渠道、 新型招聘渠道运用等。
这是一篇关于降低离职率方法及预案的思维导图，包含监管、提高招聘匹配度、培训、福利、晋升空间、投诉渠道等。
人事、行政工作内容细则及划分，分别是行政版块*1人、后勤版块*1人、人事版块*1.5人、监管负责人*1人，欢迎参考。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
人力资源部
主管
部门管理
部门工作执行跟进、监督
招聘与配置
简历搜索及筛选，电话及线上邀约、统计每日招聘数据
初试、复试执行及安排，发放offer
入职人员手续办理
实时跟进招聘并协助，周、月度汇总
月度岗位职能梳理及优化（电子版）
任务： 个人任务：月度招聘任务的20% 团队任务：月度部门招聘任务完成100%
培训
入职培训
培训考核、培训反馈
跟进、协作、敦促部门培训进度
其他培训的组织及协作
员工关系
劳动关系
全员入、转、离、调、升等员工异动面谈，数据综合汇总
每月5日前，复核并上报员工异动数据
员工福利
生日福利
进行生日会举办，生日礼物挑选、发放
团建活动
进行团建活动有序开展
其他
部分函件、活动、通知草拟及发布
部分业务流程梳理及呈现
全员调派协助
学习及拓展
需熟知我院每个岗位的工作流程、岗位职责
劳动法、劳动合同法
人力资源基本版块的纵向深入了解
医美行业的市场调研（薪酬、运营模式、市场高低点等）
协助专员级员工完成工作，成为下一级人员的替补和后盾
领导交办其他事务
人事专员1
招聘
任务： 个人任务：月度招聘任务的40%
全员入、转、离、调、升等员工异动手续办理及数据汇总
月度汇总上报员工异动数据
每月5日前完成
员工档案
纸质档案编码、归册、整理
每周电子人力信息表更新及信息调取
合同续签、复核，避免劳动风险，合规签署
绩效
每月20日前，进行上月绩效考核签审、计算、汇总、审批，辅助优化考核项
人事专员2
社保、商保
社保/商保人员增减确认、清册人员缴纳明细核对
社保缴纳薪酬表制作核对
协助进行团建活动有序开展
协助进行生日会举办，生日礼物挑选、发放
总监
部门内部人员管理
部门工作分解及规划
部门会议及培训分享
跨部门协作
人事版块
企业规划
企业架构、人员优化、业务流程
规章制度优化更新
工作流程梳理、优化，钉钉呈现
招聘规划、渠道筛选
面试择优、人员匹配及优化
人员配置比例、定薪定岗
薪酬
架构、体系搭建
岗等岗级划分、晋升渠道搭建
方案及落地、薪酬匹配优化、调薪面谈等
薪资核算，个税计算、汇总、签审、发送工资条
绩效体系搭建
考核标准优化
方案沟通、面谈及落地
中高层异动面谈、员工需求面谈
劳动风险评估、风险避免、仲裁处理等
福利申请及设立
培训体系完善，流程跟进
协助专员、主管完成工作，成为部门的替补和后盾
