企业管理学

企业管理学的思维导图，整理了管理学简介、组织、管理者、管理理论的内容，欢迎大家学习。

企业管理学

• 管理学简介
  • 概念
  • 4个特性
    • 综合性
    • 渗透性
      • 归纳法
      • 演绎法
      • 试验法
    • 艺术性
    • 科学性
  • 二重性
    • 自然属性（人与自然的关系又称生产力属性）
    • 社会属性（人与人的关系又称生产关系属性）
      • 生产关系
      • 政治制度
      • 意识形态
• 组织
  • 概念
  • 特征
    • 成员人数
    • 共同目标
    • 系统性结构
  • 功能
    • 克服局限性
    • 分工（操作者和管理者）
    • 能力互补
  • 本质：利益共同体
    • 竞争者
    • 消费者
    • 供应商
    • 员工
    • 股东
    • 媒体
    • 政府
    • 合作者
• 管理者
  • 直接判断依据：是否有下属
  • 履行五大基本职能
    • 首要职能是计划
    • 亨利法约尔
      • 计划、组织、指挥、协调、控制
    • 本课程
      • 计划、组织、领导、控制、激励
  • 分三类
  • 三种基本技能
    • 概念性
    • 人际关系
    • 技术性追 求自身利益的最大化
• 管理理论
  • 古代
  • 近代
    • 亚当斯密
      • 经济人理论（假设）
      • 劳动分工
    • 罗伯特欧文
      • 以人为中心
    • 查尔斯巴比奇
      • 利润分配管理思想（效率）
    • 科学管理思想
      • 泰罗
        • 科学管理之父
        • 科学管理理论
        • 工时化
        • 计件工资制
        • 按标准方法进行工人培训
        • 组织改革
      • 法约尔
        • 经营管理之父
        • 管理过程理论
        • 十四项管理原则
        • 五个管理职能
        • 认为经营和管理不同
      • 马克斯韦伯
        • 行政组织理论
          • 明确分工
          • 等级系统
          • 人员任用
          • 职业管理人员
          • 遵守规则和纪律
          • 组织中人员间关系
          • 职业定向
        • 组织理论之父
  • 现代
    • 行为科学学派
      • 人际关系理论
        • 霍桑试验
          • 环境、社会因素和工作效率的关系
        • 人际关系学说的主要观点
          • 社会人
          • 重视人际关系协调
          • 非正式组织
            • 特点
              • 自发性
              • 内聚性
              • 不稳定性
            • 积极作用
              • 提供心理需要满足
              • 和谐、融洽人际关系
            • 消极作用
              • 与正式组织的目标冲突