人力资源管理

人力资源管理的思维导图，内容覆盖人员编制，人员招聘，培训计划，人力资源数据，维度，绩效管理，行政管理，薪酬福利以及人员关系。内容丰富详细，有利于小伙伴们学习哦。

人力资源管理

员工关系

员工关系维系

员工满意度调查

员工面谈：了解员工想法及发展规划等

劳动关系风险管控

离职风险管控

薪酬福利

薪酬管理

薪酬体系

职务等级

工资等级

薪酬结构

基本薪资

全职人员 2600元

灵活用工 2000元

主管级别

经理级别

总监级别

副总级别

岗位薪资

绩效薪资

综合薪资

交通补贴

住房补贴

加班补贴

薪酬计算

根据当月的工作日来核算

工作日=月天数-周六日-法定假日

月8号/9号完成薪资表邮件报送财务

薪酬核发

核发部门：财务部门

核发时间：每月12日；遇法定假日相对应延后 特殊情况不能如期发放，财务部 第一时间钉钉信息告知或延后至工作日发放

薪资表情况

月底30日前钉钉导出员工考勤表与员工确认

每月2号打印纸质给当事人签字确认

正常情况公司12日下午发放工资，如有异常人事及时告知

工资表绩效部分全部按部门主管绩效评分列出

薪酬审批

薪酬异动部门提出或反馈

人力资源部制表

人力资源审批

董事长核准

年度调薪

每年4月份为公司整体考核评估调薪的机会

每年10月份针对表现优秀的员工考核和调薪的机会

解释权与生效时间

解释归人力资源部

生效时间

每年1月份试行

1月执行， 如有问题再修改1月试行

福利管理

五险一金

五险

减少/新增

每月15号为节点新增/减少

社保台账

每月6日前核对上月数据

社保付款

每月20日前钉钉申请扣款

退休

养老保险缴纳满15年且符合法定年龄

公积金

启封/封存

每月15号新员工启封、离职员工封存

公积金台账

每月6日前核对上月数据

公积金付款

每月20日前钉钉申请扣款

商业保险

员工福利

年休假

年休假 5 天：连续缴纳社保工龄已满 1 年不满 10 年的；

年休至少提前 3 天申请，以天为 单位，最小申请 单位为 1 天； 年休必须在一个 自然年内休完， 过期作废，不作跨年累计。

旅游

生日福利

店铺券

月活动资金

补助：交通、话费、车补、房补

人才积分

积分落户

及时关注积分政策，解读处理积分事项

积分续办

领导1

2月3日

金总积分落户 及时关注积分信息，避免延误

领导2

到期时间3月25日

需提前2个月联系通知刷新居住证

绩效管理

绩效监控

领导风格

与员工沟通

辅导与咨询

辅导

发现问题及时辅导培训解决

咨询

有效的咨询是发现绩效问题点的重要组成部分

收集绩效信息

绩效考核

绩效考核关键点

绩效考核中存在问题

绩效反馈

绩效反馈

反馈面谈工作

对于管理者

员工

面谈的实施

面谈进行

面谈结束后工作

绩效反馈结果评估

绩效考核结果

绩效改进

做出决策

绩效奖金分配

职位调整/优化

员工培训

培训计划

认知培训

公司概况

公司介绍

通用架构

晋升梯队

企业制度体系

法务方面培训

劳动合同法

工伤保险法

社保法

劳动仲裁法

职业病防治法

财务管理体系培训

人力资源培训

企业目标

管理理念

礼仪培训

职场礼仪

邮件礼仪

电话礼仪

商务形象塑造

商务交际礼仪

责任体系培训

员工职业化培训

管理培训

流程培训

人员招聘

渠道

网络招聘

上海

智联

人才网

boss

宿迁

汇才人才网

费用

1500/年

时间

2023 年 03 月 24 日至 2024 年 03 月 24 日

boss

无费用

山东

传统媒体广告

校园招聘

人才市场

人员推荐

朋友圈

内部员工介绍

人才外包

邀约

电话邀约

平台邀约

微信邀约

面试

填表

人事初试

部门复试

入职

试用期合同

合同签订

合同年限

1至3年

灵活用工

试用期2个月

全职

试用期不超过一个月

3年

全职

子主题

试用期时间

2个月

灵活用工

3-6个月

全职

用工之日起30日内必须签订劳动合同

员工手册确认

提交入职材料

身份证复印件2份

复印件签字抄写身份证号，手机号

学历证书复印件1份

复印件签字

简历

纸质照片

背面签名

建设银行卡复印件

抄写银行卡号，写明开户行，签字

工位工牌

安排工位

发放工牌

办公用品发放

离职

离职申请

试用期

提前3天钉钉申请

转正后

提前一个月钉钉申请

离职交接

工作交接

工牌交接

资源交接

培训

入职培训

业务培训

人员编制

长期编制

短期编制

人力资源数据维度

人力资本指标

花名册

期初人数

每月10日前上报

期末人数

每月10日前上报

平均人数

月度

次月10日前出上月人员情况

年度

次年的1月中旬出上一年的人员情况

人员机构

年龄

管理层年龄占比

员工年龄占比

司龄年限

1年以上

2年-3年

3年以上

性别

男女占比

学历

本科及以上

大专

大专以下

流动性

入职率

离职率

流动（异动）率

人力资源运作指标

招聘

年度招聘成本

招聘完成率

招聘渠道分布

到岗率

录用率

留存率

培训

绩效

薪酬

劳动关系

人才盘点

新员工盘点

老员工盘点

行政管理

流程制度管理

会务外联管理

秘书/法务

会议管理

活动管理

周年庆团建

发通知

团建地点

宿迁

团建目的

确定目标、提高问题处理能力，高效完成工作

团建流程

Camping

1、采购适当的菜品，团队派发做菜

2、轰趴派对（选择别墅，方便述职）

3、房车露营

109穿越未来20年

1、未来之门

2、由公司的机器人小艺提问

房车之旅

1、乐队热场

2、团队节目自选

团建方案（牵手艺起，把爱传递）

筹备工作

确定方案

年会

生日会

文书标的

公共关系

工会党组织等工作

文印资质管理

档案资料管理

档案管理

企业资质证书管理

采购资产管理

后勤安保管理