《创始人90天》

关于《创始人90天》的思维导图，如根据实际情境调整策略，沟通前要有计划，用表格记录当前状态和未来一月的优先工作，快来看看。

创始人90天

• 自我准备
• 自我管理
• 加速学习
• 加速转变
• 根据实际情境调整策略
  • STARS模型
    • 初创启动
    • 整顿转向
    • 加速增长
    • 重新组合
    • 保持成功
    • 工作要素诊断表
• 沟通
  • 沟通的原则
    • 主动与上司沟通
    • 问题发生时预先沟通
    • 不要只带着问题去沟通
    • 不要汇报流水帐
    • 主动调整自己适应上司的风格
    • 少许诺，多成果
  • 沟通的内容
    • 关于当前情境的诊断
    • 关于期望值
    • 关于资源
    • 关于交流的风格
    • 关于工作表现
    • 1、沟通前要有计划 2、用表格记录当前状态 和未来一月的优先工作
  • 方向
    • 从上司尊敬的人那里获得好的评价
    • 确定不宜触碰的事务
• 早期成功
  • 通过小成功建立威信
  • 优先在上司认为重要 的领域追求成功
  • 波浪式进攻
  • 关注业务重点
• 组织的一致性
• 打造团队
• 创立同盟
• 没抓住要领，后再阅读
• 浮动主题
• 如何卓有成效的开展工作