导图社区 掌控谈话(樊登)
掌控谈话(樊登)的思维导图,内容有如何在任何地方都成为最聪明的人、重复对方的话、标注"他人的痛苦、小心“是”,引导对方说“不“、扭转现实、用校准问题制造控制的幻觉、确保执行,发现散谎者、谈判价格的技巧。
沃顿商学院最受欢迎的谈判课(樊登)的思维导图,分别有目标至上、重视对手、进行情感投资、认识多变谈判形势、谨用不等价之物交易、利用对方准测、坦诚相对,谨守法道德...
麦肯锡图表思考法的思维导图,整理了提高解决问题能力的思考法、传达意见的技巧、在项目中取得成果的能力、麦肯锡说明法、麦肯锡图表入门的内容,欢迎交流。
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掌控谈话 (樊登)
如何在任何地方 都成为最聪明的人
最有效的谈判工具:开放性问题
生活就是谈判
重复对方的话
简单步骤
深夜电台主持人声音
开口时先说“对不起……”/“抱歉……”
至少沉默4秒
重复以上4步
重要知识点
不要想当然,而要把自己的直觉作为 假设,在谈判中严格地辨别它们的真伪
全身心地关注对手和他们说的话
慢下来
脸上挂着微笑
“标注”他人的痛苦
策略性同理心
理解对方
并非认同对方的意见
并非单纯的同情
站在对方角度,感受背后的声音
定位对方感受,把它们变成语言
看上去……
听起来……
似乎……
冷静并保持尊重,把对方的情绪重复给他们听
保持安静,不要扩展你说过的话
拔刺
说出对方可能的指控
无形中引导对方为你辩护
小心“是”,引导对方说“不”
满足对方的控制欲
引导对方说出“你说得对”
扭转现实
不折中
时限
公平
用校准问题制造控制的幻觉
校准问题
我该怎样做呢?
我要如何做才能……
不要用“为什么”
说话的语气保持尊重极其重要
保持冷静和理性
对方中拥有控制权的 人,是倾听的人
确保执行,发现撒谎者
没有“怎么做”,“同意”一文不值
定位说谎者
7%语言
38%语调
55%肢体语言和表情
谈判价格的技巧
六大原则
设定他们的情绪
大部分时候, 让对方先出牌
划定范围
操纵非价格条款
必须说数字时,请说特定的数字
惊喜的礼物
没有协议也好过一个坏协议
阿克曼议价法
1、设定你的目标价
2、第一次出价是目标价的65%
3、准备三个可能增至的价格 目标价的85%、95%、100%
4、提价前,利用同理心原理和 各种方法说“不”,抵抗对方
5、计算最终数字时,使用精确的非整数
6、在最后的数字上,抛出一个非 金钱的条件,表示你已经到底线了
找到黑天鹅
永远都有例外情况, 需要特别对待