导图社区 工单结案
制造企业工单结案的原则与物料损耗的分类,如:良品产出数量≥客户需求数量、良品产出数量<客户需求数量、工单结案前 需工单退料、返修、物料损耗,一起来看看吧。
三精管理的思维导图,分享了组织精建化、管理精细化、经营精益化的知识,希望这份脑图会对你有所帮助。
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工单结案
良品产出数量≥客户需求数量
所有产品按品质状态分别入库,做工单结案
不足生产任务单的部份,车间自行报废?
良品产出数量<客户需求数量
需要补齐客户需求数量
良品入库,
欠料,提供补料单--再生产或返修入库 不良品开具异常单--不良品入库,结案
物料损耗需要分析是否为车间损耗? 分类/界定方法和原则?
尾数可取消
产出品入库
不良品开具异常单分析处理--不良品入库,结案
需补齐客户数量
工单结案前 需工单退料
剩余良品物料--按工单退仓
车间生产过程中造成的不良品--自行报废
因来料不良等, 车间退仓/品质加贴标识
来料允收范围--退仓,报废处理
来料超允收范围--退仓,采购处理
工单及时结案,可以减少工单占用物料而造成多订物料 工单及时退料,可及时扣减库存,减少物料呆滞或浪费
返修
鉴于因有返修品等的原因,工单结案相对缓慢,建议返修顺序:
1.紧急产品且不可取消尾数的优先返修
2.高价值产品
3.不够订单数量,但可下批再交的
4.长线订单,且能够快速返好的产品
5.长线订单,有时间的可进行返修
6.对于可取消尾数的低价值产品、无在手订单的、不易返修的 或返修价值不高的,及时报废/结案
物料损耗
不算车间损耗
来料不良
新材料试用
车间损耗分类
人为损耗
制程异常损耗
设备长时间调试损耗
新工艺/新设备测试
其他